正是在這一背景下，憑借起步早、低成本和高規(guī)模優(yōu)勢(shì)的自主品牌才取得了絕對(duì)性?xún)?yōu)勢(shì)。
“但對(duì)于自主品牌來(lái)說(shuō)，在目前產(chǎn)業(yè)鏈尚不成熟、電池技術(shù)未有較大突破和國(guó)家補(bǔ)貼加快退坡的情況下，要解決消費(fèi)者普遍面臨的高購(gòu)買(mǎi)成本、低續(xù)航里程、車(chē)輛安全隱患、充電便利性不足和二手車(chē)殘值疑慮等痛點(diǎn)，在技術(shù)和成本上均有較大壓力。”江淮汽車(chē)董事長(zhǎng)安進(jìn)表示。
值得注意的是，包括大眾、通用、福特、奔馳等在內(nèi)的外資品牌都已發(fā)布了在華新能源戰(zhàn)略。在補(bǔ)貼退坡與外資品牌密集入華的多重壓力下，與會(huì)專(zhuān)家均表示在這場(chǎng)新能源戰(zhàn)役中，未來(lái)自主品牌仍需靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)突圍。
應(yīng)轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)
從當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，自主品牌在新能源汽車(chē)市場(chǎng)依舊占據(jù)著絕對(duì)領(lǐng)先的份額。
“我們的電機(jī)、電池、控制系統(tǒng)技術(shù)雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是電池的性能、電池的可靠性與世界一流的差距依然存在。”長(zhǎng)安汽車(chē)新能源汽車(chē)研究院副院長(zhǎng)蘇嶺指出。
記者了解到，雖然我國(guó)有數(shù)百家動(dòng)力電池企業(yè)，但真正能夠媲美國(guó)外品牌的屈指可數(shù)。目前動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩局面，低端產(chǎn)能過(guò)剩，而優(yōu)勢(shì)企業(yè)與產(chǎn)品卻十分緊缺。
對(duì)此，江淮汽車(chē)集團(tuán)新能源研究院開(kāi)發(fā)管理部部長(zhǎng)王方龍表示，實(shí)際上正是基于現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈比較薄弱，所以未來(lái)才更需要實(shí)現(xiàn)以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為主、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為輔的發(fā)展模式。
“電池的續(xù)航里程一定要保證在500公里以上，使用壽命要超過(guò)20萬(wàn)公里，并且成本要大幅下降。”大陸汽車(chē)電子副總裁周立群認(rèn)為，未來(lái)動(dòng)力電池的技術(shù)必須要達(dá)到上述指標(biāo)才能讓消費(fèi)者真正接受電動(dòng)車(chē)。然而記者了解到，當(dāng)前自主品牌的純電動(dòng)車(chē)?yán)m(xù)航里程普遍在150~300公里，技術(shù)實(shí)力有待提升。
對(duì)此，董揚(yáng)充滿信心，“中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)大，產(chǎn)品迭代發(fā)展速度快，中國(guó)兩年一換代，而其他地方要5年。我們有把握經(jīng)過(guò)5到10年的發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)的電動(dòng)汽車(chē)會(huì)與世界上最好的電動(dòng)汽車(chē)一樣好。”
新能源汽車(chē)?yán)麧?rùn)微薄
除了技術(shù)挑戰(zhàn)之外，在國(guó)家補(bǔ)貼逐步退坡甚至進(jìn)入無(wú)補(bǔ)貼時(shí)代后，另一大困擾自主品牌的難題就是成本。事實(shí)上，扣除國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼，當(dāng)前鮮有車(chē)企能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。
奇瑞新能源總經(jīng)理高立新坦言，加上混合動(dòng)力汽車(chē)，去年奇瑞新能源共計(jì)銷(xiāo)售2.1萬(wàn)輛，但利潤(rùn)不到1億元。由于新能源汽車(chē)補(bǔ)貼資金占比較大，若扣除國(guó)家補(bǔ)貼，利潤(rùn)還要進(jìn)一步下降。
此外，江淮汽車(chē)年報(bào)顯示，去年，江淮實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為11.62億元，但其拿到的新能源汽車(chē)補(bǔ)貼金額高達(dá)35.73億元，是其整體利潤(rùn)的3倍之多。
“現(xiàn)在是零部件企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，而像長(zhǎng)安這樣的傳統(tǒng)車(chē)企布局新能源，盈利模式還未成型。”蘇嶺表示。
蘇嶺進(jìn)一步指出，為推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成本下降，除了可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，將電機(jī)、電控、充電機(jī)全面整合來(lái)降低成本之外，還可以通過(guò)供應(yīng)商進(jìn)行合資合作，從產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，進(jìn)行成本的分?jǐn)偂．?dāng)然最重要的還是規(guī)模效應(yīng)。
與此同時(shí)，各國(guó)汽車(chē)制造廠商都在蓄勢(shì)待發(fā)進(jìn)軍中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)，除了面臨技術(shù)與成本壓力，自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力也非常大。
北汽新能源營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理陸?zhàn)┱J(rèn)為，必須在產(chǎn)品力、渠道力和服務(wù)力三方面加大布局力度。
“前有燃油車(chē)堵截，后有外資車(chē)企追兵。對(duì)自主品牌來(lái)說(shuō)，誰(shuí)掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)才能贏得這場(chǎng)戰(zhàn)役。”中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)師建華表示。
來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞
