盛大的節日是火熱光伏賽道的一個縮影。今年上半年,工商業光伏新增裝機實現100%翻倍增長,成為光伏新增裝機的絕對主力。

 

敏銳洞察市場,陽光新能源攜領先的品牌理念、創新的技術產品、全維的賦能舉措深度鏈接生態伙伴,也將工商業光伏的裝機場景、行業模式、創富機遇全面推向大眾市場,加速光伏破圈,普及綠色用能。

 

構建生態,從我到我們

 

今年2月,陽光工商業光伏正式構建“2188銀河計劃”生態圈,提出以“技術+平臺”雙輪驅動,助力超100個行業綠色轉型,賦能超800家渠道商伙伴實現年營收超800億。

 

事實上,陽光新能源在深耕渠道業務已有十年之久。此番陽光工商業光伏“銀河計劃”的發布,既是自身渠道基因的延展,也是龍頭品牌應對下沉市場裝機猛增的關鍵舉措。

 

在此前的追光者節上,“銀河計劃”成績單公布:全國10省密集召開10場招商會,吸引超1500名意向伙伴參加,正式引入渠道商超500家;不設門檻與邊界,全國招募陽光合伙人超2100人,收集大量屋頂線索儲備。

 

“從我到我們,銀河計劃生態圈展現了強大的吸引力與生命力。” 陽光新能源分布式能源渠道總監黃健銘介紹,“銀河計劃”持續完善生態功能,針對渠道伙伴技術人員少、項目經驗缺、資金需求大等痛點,給予全方位賦能、支持。

 

在技術端,定制超100門技術類課程,開展渠道培訓超1500人次;在產品端,完成電站產品、行業零碳解決方案等6項技術升級、產品迭代;在金融端,引入戰略投資實現融資資金池100%增長擴容;在項目端,建立由開發、技術、工程專家組成的“鐵三角”團隊,為渠道項目提供保姆式支持。

 

正是這些對伙伴的深度賦能舉措,讓“銀河計劃”不僅實現從0到1的突破,更迎來從1到N的生長。

 

創新驅動,從做到做精

 

工商業光伏單體裝機更大,屋頂開發難度更大,企業業主對開發者的品牌、技術、資金實力要求也更高。

 

“企業屋頂的競爭,最終將是渠道生態的競爭。”黃健銘表示,“銀河計劃”將持續做好“三大創新、四力協同”,將優勢資源與創新能力面向伙伴傳導,開辟更廣闊戰略縱深,服務下沉市場。

 

其中,生態創新是通過“銀河計劃”緊密鏈接渠道伙伴、陽光合伙人、工商企業主,做好從屋頂線索收集到項目轉化的協同分工,打造權益更多的TOP渠道俱樂部;平臺創新是以技術服務平臺、合伙人平臺、金融平臺、供應鏈平臺、信息化管理平臺,支撐項目快速落地周轉;技術創新是加快新能源系統技術數智創新,搭建覆蓋項目全流程的數智化管理系統。

 

三大創新加持下,陽光工商業光伏品牌力紅利、金融力動能、技術力效能、平臺力復利充分釋放,為渠道賦能,為項目服務。以最新研發的iSolarBP分布式智能評估設計軟件為例,全流程智能設計,精準評估投資收益,已成為渠道伙伴拿項目的開發神器。

 

“從做到做精,創新驅動是保持生態繁榮、持續進化的關鍵。”黃健銘表示,陽光工商業光伏將聚力生態協同,與更多渠道伙伴攜手,掘金屋頂經濟,服務更多工商企業綠色轉型。