目前存在的儲能設(shè)備利用率不高問題引發(fā)上海兩會代表委員關(guān)注。日前，上海市政協(xié)委員、寰泰能源股份有限公司董事長南逸向上海市政協(xié)十三屆五次會議遞交提案建議，通過儲能裝備“共享化”進(jìn)一步提高儲能設(shè)備利用率，構(gòu)建更好新型電力結(jié)構(gòu)。 這份題為《關(guān)于儲能設(shè)備“共享化”更好構(gòu)建新型電力結(jié)構(gòu)的建議》提案認(rèn)為，隨著新能源的占比逐步提高，傳統(tǒng)的“源隨荷動”電網(wǎng)調(diào)度模式將面臨巨大挑戰(zhàn)，各地紛紛要求新能源發(fā)電側(cè)配置一定比例的儲能設(shè)備。 該《提案》認(rèn)為，在新能源發(fā)電側(cè)配置10%—20%的儲能裝備，可提高電能質(zhì)量便于調(diào)度。出發(fā)點(diǎn)是好的，但在執(zhí)行層面存在“走過場”現(xiàn)象，其關(guān)鍵在于相關(guān)政策制度應(yīng)進(jìn)一步完善。 南逸在提案中表示，當(dāng)前發(fā)電側(cè)儲能配置主要存在的問題是：各地對儲能配置從5%-20%不等，個(gè)別省甚至出現(xiàn)了通過儲能配置比例高低來競爭新能源指標(biāo)的政策。這樣做一方面加重了發(fā)電企業(yè)的負(fù)擔(dān)，不利于發(fā)電成本的下降；另一方面所配的儲能系統(tǒng)利用率不高，造成過度配置帶來的資源浪費(fèi)。如何科學(xué)配置儲能容量比例和儲能時(shí)長，在滿足電網(wǎng)調(diào)頻調(diào)峰需求情況下，如何以整體經(jīng)濟(jì)成本最低的形式為新能源發(fā)電配置儲能系統(tǒng)，需進(jìn)一步研究討論。 該《提案》認(rèn)為，如何確定儲能時(shí)長是當(dāng)前存在的第二個(gè)問題。當(dāng)前，各地對儲能時(shí)長要求不盡相同，從1小時(shí)至5小時(shí)不等。關(guān)鍵在新能源側(cè)配置的儲能設(shè)備到底是優(yōu)化電能質(zhì)量為主還是調(diào)峰調(diào)頻為主沒有明確。另一個(gè)問題是如何提高儲能設(shè)備的利用率。發(fā)電側(cè)儲能配置目前僅是新能源電站建設(shè)的“門票”之一，對儲能裝備的投資并未有明確的盈利模式。因此容易造成設(shè)備利用率不高，甚至閑置情況。電化學(xué)儲能在生產(chǎn)回收過程中難免存在環(huán)保、能耗問題，尚若利用率不高，或更換頻繁，容易給環(huán)境帶來壓力。 對此《提案》建議：首先針對儲能比例不一時(shí)長不一等問題，可以按照“誰使用、誰買單”原則，可以由發(fā)電企業(yè)自建或購買服務(wù)等方式來提高電能質(zhì)量，而非單一選擇自建。其次，共建儲能電站，提高儲能設(shè)備利用率。通過統(tǒng)籌共建儲能電站，為區(qū)域范圍內(nèi)電力主體提供電力充儲服務(wù)，既能進(jìn)一步提高設(shè)備利用率，又能提高儲能電站投資收益。最后，完善儲能電站商業(yè)模式，鼓勵(lì)更多社會資金參與建設(shè)。完善當(dāng)前的兩部制電價(jià)，進(jìn)一步完善儲能電站的商業(yè)模式，讓儲能電站具備一定的投資效益，從而鼓勵(lì)更多社會資金參與到儲能設(shè)施的投資建設(shè)中來。