5月15日，2017中國汽車論壇在上海開幕。新能源汽車在未來五至十年將以非常快的速度增長，這個過程當中怎樣能夠保持自主品牌新能源汽車的競爭實力?北汽新能源營銷公司副總經理陸皓就“新能源3.0時代的核心競爭力”發表了自己的觀點。

北汽新能源營銷公司副總經理陸皓

　　面對越來越復雜的行業競爭環境，陸皓表示新能源汽車產業的核心競爭力需具備“三力”。首先，是“產品力”。“爆品戰略”是核心競爭力里面最重要的，能夠按照消費者的需求打造他們所需要的爆品，以此來贏得市場。其次，核心競爭力還來自“渠道力”，據統計2016年底行業內領先的企業有一千多家銷售網點，2020年預計將有2000家以上的銷售網點。第三個是“服務力”的競爭，越來越多的汽車公司提出他們不僅是一家汽車制造公司，更多是汽車出行解決方案的供應商。北汽新能源的定位是綠色智慧出行的解決方案供應商。

　　在陸皓看來，北汽新能源除了重要的三力以外，以客戶體驗為導向的持續創新能力才是核心競爭力，打造更完美的渠道能力來自突破現有渠道，而運用北汽充分的想象力，達到消費者全新的開拓能力。在進一步談到核心競爭力從何而來，陸皓認為，北汽新能源從用戶場景洞察、學習型文化、果斷行動力三方面來提高核心競爭力。

　　用戶場景洞察，舉例來說，對于消費者對于電動車充電時間過長的顧慮，北汽新能源推出快充半小時行駛200公里的汽車，真正解決用戶痛點。其次，作為新型電動車的領航者，北汽新能源學習文化必不可少。例如，學習整個低速電動車推出EC180,，突破政策補貼。最后一點是以果斷行動力來打造一個業內知名的品牌，北汽新能源從今年開始推動了文化營銷和體育營銷雙軌并舉的模式，通過董卿、周濤等知名人物以及馬拉松活動，提升品牌的文化內涵。

　　對北汽新能源來說，3.0時代的到來，不僅從產品，更應該從品牌、渠道、智能化的技術上，以及從營銷的體驗上來提升核心競爭力。