遠景集團高級副總裁田慶軍在近日舉辦的第十一屆儲能國際峰會高峰對話上表示，儲能作為繼風、光后的第三類新能源資產正被廣泛關注，但目前的價值創造還不夠明顯，商業模式還不健全，應重新考慮新能源強配儲能的合理性，完善電力市場機制和電網調度機制，健全相關政策和標準，讓儲能價值充分發揮。

 

過去兩年依靠新能源強配政策，儲能實現爆發性增長，然而強配模式下的儲能是沉默資產，導致市場一味追求低價、劣幣驅逐良幣，田慶軍認為這對儲能行業短期利好、長期利空，應適當解耦新能源和儲能，按節點細化儲能配備要求，同時明確儲能獨立市場主體地位，允許新能源配儲轉為獨立儲能參與現貨市場，實現儲能資源靈活流通，激發市場活力和推動高質量儲能轉型。

 

如何讓儲能這個“第三類新能源資產”真正發揮價值，田慶軍提出三點建議：

 

一、儲能作為獨立市場主體參與電力市場需要豐富、健康的市場環境，建議現貨市場進一步拉大峰谷價差，通過提高現貨價格申報及出清上限，降低出清下限甚至負價出清激勵儲能投資；

 

完善輔助服務市場，在儲能大規模并網峰谷價差套利空間降低后，以各類輔助服務品種支撐儲能獲取收益；

 

健全容量電價和容量市場，參考山東，獨立儲能可獲得相應的容量補償以體現其提供有效發電容量的市場價值，且容量市場或容量電價本身也是國內外市場中沒有稀缺電價機制來實現機組固定投資成本回收時的主流選擇；

 

保持政策的連續性和確定性，儲能作為深受政策牽引的十年生命周期資產，其投資會因政策的不連續性遭到巨大挑戰。

 

二、儲能價值創造需要改進電網調度機制。

 

儲能作為參與電力系統的新生事物，會給傳統電網調度模式帶來挑戰，田慶軍認為應完善儲能調度系統，加大儲能集控系統建設，將全網儲能資源的可用情況、實時狀態和出力計劃接入調度系統，讓調度機構能準確把握系統內儲能的可用性和所能提供的調節能力，并鼓勵新能源企業建設新能源+儲能集控系統，輔助調度機構實現集中調度；

 

在現貨市場適當下放儲能調度權，盤活存量資產，在開展現貨市場的省份明確儲能參與電力市場的電價機制，下放獨立儲能和新能源配儲的調度權，調動資產主體建設相關信息化智能化輔助決策系統的積極性；

 

完善儲能調度規程和公開儲能市場參與過程，使各儲能主體通過統一的交易調度平臺獲取必要信息制定儲能運行決策，進行充放電計劃申報乃至競價，并通過公開渠道發布充放電計劃執行、儲能結算情況和未調度原因等。

 

最后，針對保障儲能系統高質、安全運行，田慶軍表示應完善儲能驗收和并網驗收標準。儲能行業巨大的市場空間吸引了眾多入局者，不同的前期技術積累導致儲能產品市場的魚龍混雜，這就要求相關部門建立儲能項目驗收技術標準、運行管理規程和考核機制，強化儲能并網調度門檻，確保儲能產品的長期可用性。