后勤運維難，傳統(tǒng)醫(yī)療場景難突破
傳統(tǒng)醫(yī)療場景下的后勤運維包括醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施、供應鏈、物流等方面的管理和維護，面臨著一系列挑戰(zhàn)。現(xiàn)在醫(yī)院大部分都是綜合型醫(yī)院，擁有一兩百個專科、專科門診，最高日服務上萬甚至數(shù)萬次，管理起來非常復雜、麻煩。傳統(tǒng)醫(yī)療場景后勤運維管理效率低下、服務扁平化，難以滿足日益增高的患者需求。在醫(yī)療場景中，設(shè)備維修和保養(yǎng)就像醫(yī)院的保姆，它們需要不斷照顧和維護各種醫(yī)療設(shè)備，確保它們始終保持良好的工作狀態(tài)。“醫(yī)院是一個高能耗場所，能源成本占據(jù)較大比例，比如電力、水資源等，醫(yī)院需要有有效的節(jié)能措施和管理方法，以減少能源消耗，從而降低運營成本。”某醫(yī)院后勤管理負責人表示。
智慧化升級，醫(yī)院后勤運維的進化之路
智能化時代已經(jīng)到來，尤其是疫情突發(fā)期間，單純地依靠傳統(tǒng)人員經(jīng)驗管理已經(jīng)難以適應當下的業(yè)務需求，同時給醫(yī)院后勤管理方式也帶來變革，醫(yī)院后勤運維數(shù)字化發(fā)展成為智慧醫(yī)院建設(shè)的重要內(nèi)容。如今，醫(yī)院后勤在逐漸向前勤轉(zhuǎn)變，后勤也不只單純提供水電氣的保障服務，也在為醫(yī)療臨床一線服務的質(zhì)量提升提供助力。不管是主動求變，還是被動改革，都要求后勤必須盡快加強智能化建設(shè)。
長期以來，美的樓宇科技致力于成為“智慧醫(yī)院合伙人”，打造安全、高效、人性化的醫(yī)療空間，全面滿足醫(yī)院管理者、醫(yī)護人員、患者和后勤管理人員等多維人群的多元化需求。與傳統(tǒng)智慧醫(yī)院不同，美的智慧醫(yī)院LIFE2.0已經(jīng)進化成 “大平臺、小場景”的立體化方法論，實現(xiàn)了場景迭代和用戶迭代。基于機電設(shè)施設(shè)備及iBUILDING美的樓宇數(shù)字化平臺，融合LIFE四流線(Logistics 交通流、Information 信息流 、Feeling 體驗流 、Energy 能源流)，賦能病房、門診、手術(shù)、檢驗、影像科、機房設(shè)施、指揮中心等具體場景的進化升級。
基于“大平臺、小場景”的LIFE2.0，實現(xiàn)了“場”與“景”的交互和交融，其中場是指“場”指的是細分醫(yī)療空間，如門急診、病區(qū)、手術(shù)室等，而“景”是指具體的需求場景。在整個系統(tǒng)中，所有技術(shù)和資源都圍繞著不同場景和醫(yī)療流程進行扁平化整合。通過數(shù)字化平臺的支撐，當場景發(fā)生變化時，可以迅速解耦各個子系統(tǒng)，并快速重新組合形成新的應用。這種靈活性使得智慧醫(yī)院能夠根據(jù)實際需求對服務進行快速調(diào)整和提供。此外，智慧醫(yī)院還通過“大平臺”與“小場景”的結(jié)合，實現(xiàn)了快速迭代和靈活服務。“大平臺”在提升效率方面起著關(guān)鍵作用，通過優(yōu)化流程、集中處理數(shù)據(jù)和統(tǒng)一管理等功能，提高了醫(yī)院的運營效率。同時，“大平臺”還提供了分角色看板等功能，以滿足不同管理層級的需求。“小場景”則針對細分空間提供了專業(yè)的解決方案。在“小場景”內(nèi)部，設(shè)備能夠自主運行，滿足特定的醫(yī)療需求。這種針對性的解決方案能夠提高醫(yī)療服務的質(zhì)量和效果。
LIFE2.0，助力“智慧運維”新時代
“我們要從后勤、運維角度，支撐整個醫(yī)院運轉(zhuǎn)，提升醫(yī)療品質(zhì)。”美的樓宇科技美控智慧建筑市場總監(jiān)孫笑寒說。據(jù)了解，美的樓宇科技已與多家知名醫(yī)院如和祐國際醫(yī)院、上海市同濟醫(yī)院、西安啟迪兒童醫(yī)院等展開合作。為了深入了解美的智慧醫(yī)院LIFE2.0后勤運維工程的實際應用效果，筆者進行了一系列走訪調(diào)查。
針對和祐國際醫(yī)院，美的樓宇科技利用iBUILDING數(shù)字化平臺，基于BIM集成了超60個子系統(tǒng)，超2萬個硬件點位，在統(tǒng)一數(shù)字字典的基礎(chǔ)上，打造了超10個關(guān)鍵場景及超30個模塊化應用，提供空調(diào)、電梯、自控、智能化一站式設(shè)備及工程服務。使得醫(yī)護行走距離減少超25%，效率提升超30%，應急反應速度提升超20%，出錯概率減少超15%，能源/碳排放減少超30%。該系統(tǒng)可以實時監(jiān)測和診斷醫(yī)院設(shè)備的運行狀態(tài)，包括空調(diào)系統(tǒng)、電力設(shè)備、安防系統(tǒng)等。并且通過實時數(shù)據(jù)的收集和分析，可以提前預警故障和異常情況，幫助醫(yī)院進行及時維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行，提高醫(yī)療服務的可靠性和穩(wěn)定性。
為了滿足醫(yī)院對能源的多樣性需求，美的樓宇科技還提供了針對冷熱負荷共存、多區(qū)域供冷、高效節(jié)能和可靠性等不同需求的方案，讓醫(yī)院變得更有“溫度”。例如，利用制冷產(chǎn)生的熱量進行熱回收，同時滿足醫(yī)院生活熱水需求;采用分系統(tǒng)供冷，互為備用的方式，以滿足各個區(qū)域的不同需求;對于患者就醫(yī)的第一站門診大廳，由于其層高較高，空間較大，人流量也較大，通常采用一次回風組合柜和吊式空調(diào)柜的方式。吊式空調(diào)柜的優(yōu)勢在于不占用機房空間，且整體造價較低;對于診室和病房等獨立的小房間，空調(diào)需要能夠獨立控制，并滿足一定的殺菌和除塵需求，則采用了風機盤管和新風吊柜的組合方式，同時配置了過濾或靜電凈化裝置以及初中效過濾器，以滿足規(guī)范要求。此外，和祐國際醫(yī)院的機房，采用了美的高效機房標準化建設(shè)流程：仿真模擬—優(yōu)化設(shè)計—控制系統(tǒng)—高效建造—智慧運維，制冷機房合計6400冷噸，預計全年機房能效實現(xiàn)5.8以上。和祐國際醫(yī)院還集成機電系統(tǒng)實現(xiàn)管理流程再造和用能結(jié)構(gòu)行為改變，預計通過管理提升實現(xiàn)節(jié)能率5%左右，實現(xiàn)了低碳減排目標。
“提升醫(yī)療水平，保障醫(yī)療安全”是醫(yī)院運維管理質(zhì)量的本源，“提升患者與員工的實際獲得感”是醫(yī)院運維管理的價值。美的智慧醫(yī)院LIFE2.0的發(fā)布問世，是智慧醫(yī)院建設(shè)的邁出的重要一步，它將積極推動醫(yī)療系統(tǒng)從“系統(tǒng)集成”向“場景應用”變革，助力建設(shè)“智慧醫(yī)療、智慧服務、智慧管理”三位一體的智慧醫(yī)院。
