
以下內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)錄:
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家大家下午好,前面幾位大專(zhuān)家、大領(lǐng)導(dǎo)講的都是宏觀的大的政策、大的發(fā)展方向。我之前也是大概知道大會(huì)的安排,各位領(lǐng)導(dǎo)講的內(nèi)容和方向,所以我選一個(gè)小的方向。
我們新能源汽車(chē)回顧一下二十來(lái)年左右的發(fā)展,從2000年開(kāi)始十五科技規(guī)劃的時(shí)候做了一個(gè)加快電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的重大專(zhuān)項(xiàng),打那開(kāi)始布局三縱三橫,然后到2008年奧運(yùn)會(huì)示范,然后2009年十城千輛,以及2010年世博會(huì)的使用,各種技術(shù)的應(yīng)用和推廣模式創(chuàng)新,使新能源汽車(chē)走到國(guó)際的領(lǐng)先地位。
然后在后續(xù)的產(chǎn)業(yè)上也有領(lǐng)先,真正到了2012-2020的節(jié)能新能源汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃發(fā)布以后,是讓我們電動(dòng)汽車(chē)或者新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展起步期和成長(zhǎng)期。大家可以回顧一下過(guò)去從2012到現(xiàn)在,甚至可以回顧到2009到現(xiàn)在接近十年或者十年多一點(diǎn)的時(shí)間,我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠了強(qiáng)有力的財(cái)政的補(bǔ)貼政策和免稅政策,也包括地方政府配套的資金支持。我們連續(xù)幾年成為新能源汽車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)第一大國(guó),也是保有量處于第一,占到全球的50%或者上下。年產(chǎn)量也是占到50%,去年今年疫情過(guò)程出現(xiàn)了突發(fā)的因素有所下降,但是歐洲也沿用了中國(guó)的補(bǔ)貼辦法,然后開(kāi)始對(duì)新能源汽車(chē)進(jìn)行強(qiáng)力的資金補(bǔ)貼和其他方面政策支持。電動(dòng)汽車(chē)總體感覺(jué)上離不了補(bǔ)貼,往后怎么過(guò)?大家可以分析一下,新能源汽車(chē)對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)痛點(diǎn)都有什么,大概總結(jié)一下也是老生常談,第一成本高賣(mài)的貴,比傳統(tǒng)車(chē)貴很多;第二續(xù)航短跑不遠(yuǎn);第三充電速度慢,充電需要好幾個(gè)小時(shí),能源補(bǔ)充對(duì)人的使用體驗(yàn)不好;第四是最近出現(xiàn)一些安全問(wèn)題,剛剛張秘書(shū)長(zhǎng)提到新能源汽車(chē)的自燃比例要比傳統(tǒng)汽車(chē)自燃低好幾倍,但是新能源汽車(chē)大家都很關(guān)注,加上又是國(guó)家倡導(dǎo)的鼓勵(lì)財(cái)政政策支持的,出了一些安全問(wèn)題就會(huì)引起媒體社會(huì)各個(gè)階層對(duì)于安全性的關(guān)心。安全也成為大家關(guān)注的痛點(diǎn)或者是潛在的隱痛。
誰(shuí)買(mǎi)了電動(dòng)汽車(chē)以后,想轉(zhuǎn)手一賣(mài)損失很大,殘值保值率很低,如果這樣的產(chǎn)品再?zèng)]有國(guó)家政策的引導(dǎo),怎么在市場(chǎng)當(dāng)中可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)是用戶關(guān)心的,后面應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)所要關(guān)心的。在2012-2020年,整個(gè)財(cái)政補(bǔ)貼完全退坡,因?yàn)榕龅狡?chē)產(chǎn)業(yè)的下降,或者這種走勢(shì)走低,再加上今年的疫情,我們又有了應(yīng)急的政策要把補(bǔ)貼延續(xù)兩年,延續(xù)到2022年。但是我在想,不管怎么樣,我們一定會(huì)要走到?jīng)]有補(bǔ)貼的時(shí)代,一個(gè)戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)一定要占有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,如果有非常大規(guī)模的產(chǎn)品,就會(huì)形成很大的產(chǎn)業(yè)鏈。完全靠輸血、靠政府的補(bǔ)貼,一斷奶就活不了,這是我們產(chǎn)業(yè)要關(guān)心的問(wèn)題。
三年前跟學(xué)會(huì)張秘書(shū)長(zhǎng)啟動(dòng)一個(gè)百人會(huì),就是后補(bǔ)貼時(shí)代怎么做,也探討了一些內(nèi)容。比方說(shuō)雙積分政策是不是能夠不斷的完善、優(yōu)化,能夠促進(jìn)新能源汽車(chē)的繼續(xù)的增量、產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)。再一個(gè),可以設(shè)一些低排放區(qū)規(guī)定的給電動(dòng)汽車(chē)提供專(zhuān)用的道路,讓用戶有比較好的路權(quán),會(huì)不會(huì)拉動(dòng)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
還有電子圍欄進(jìn)去以后收費(fèi),或者收排放費(fèi)怎么補(bǔ)貼新能源汽車(chē),大家都在絞盡腦汁想,甚至綜合性的辦法,來(lái)保持我們國(guó)家新能源汽車(chē)領(lǐng)域的可持續(xù)的快速發(fā)展。但是實(shí)際上感覺(jué)每個(gè)政策都有許多局限性,比如專(zhuān)用車(chē)道,電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展規(guī)模大了以后還給你專(zhuān)用車(chē)道嗎,是對(duì)運(yùn)輸效率高的載運(yùn)工具給了特殊的權(quán)利,北京幾百萬(wàn)臺(tái)車(chē),一半的電動(dòng)車(chē)都可以跑專(zhuān)用車(chē)道嗎?就是類(lèi)似這樣在城市空間、道路、各個(gè)方面沒(méi)有特殊的變化情況下,完全靠特殊的路權(quán),特殊的停車(chē)位方法不是一個(gè)根本的解決辦法。
第三塊就是大家都在思考的問(wèn)題,那大家想到快速的充電、大功率的充電,幾百千瓦的充電,讓電池快速補(bǔ)電來(lái)解決充三五分鐘里程跑一百公里,解決消費(fèi)者在使用過(guò)程當(dāng)中的痛點(diǎn),但是大功率的充電對(duì)于電池壽命的影響、性能的破壞到底有多少,對(duì)于電網(wǎng)的沖擊,電網(wǎng)不愿意接受。
以色列的一家公司,曾經(jīng)也試過(guò)車(chē)輛一分鐘換電的模式,實(shí)際上這個(gè)換電模式也不是今天提出來(lái)的,應(yīng)該在2008年奧運(yùn)的時(shí)候,我們奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)所當(dāng)中建過(guò)非常現(xiàn)代化、規(guī)模很大的換電站,換電是不是可以解決充電難的問(wèn)題?這個(gè)大家都有很多的想法。但是奧運(yùn)會(huì)期間,二十多天不到一個(gè)月時(shí)間,這種試驗(yàn)證明如果要按照電量回收成本,一度電需要八塊錢(qián)成本才能夠支撐。
關(guān)于車(chē)電分離:
換電的方式模式技術(shù)非常先進(jìn),但是來(lái)的太早了,來(lái)的太早在中國(guó)沒(méi)有生存下去,但是并不見(jiàn)得生存模式就是好的解決方案,或者好的解決方案之一。早些時(shí)候辛部長(zhǎng)組織一個(gè)會(huì),就是關(guān)于車(chē)電分離的換電模式會(huì)議,就是車(chē)電分離的模式。現(xiàn)在做車(chē)電分離做換電為什么可以呢?大家知道電池的成本或者售價(jià)從過(guò)去的五六塊錢(qián)一瓦時(shí),現(xiàn)在我們的電池系統(tǒng)一瓦時(shí)不到一塊錢(qián),電池成本的下降,那我去運(yùn)營(yíng)電池,資金的壓力就小了,另外電池現(xiàn)在進(jìn)步了,比能量提升了,它的壽命在不斷的延長(zhǎng),經(jīng)過(guò)一大段時(shí)間,一些安全性的問(wèn)題逐漸的在緩解。
首先壽命長(zhǎng)、價(jià)格低的東西才適合長(zhǎng)期的租賃,否則這個(gè)電池只能充八百次電就完蛋了,那電池價(jià)格又很貴,商業(yè)模式就不存在了。在環(huán)境當(dāng)中有一個(gè)環(huán)節(jié)是虧的,那就是不行的。
現(xiàn)在來(lái)講出現(xiàn)車(chē)電分離帶來(lái)的好處是什么,車(chē)電分離我認(rèn)為這件事情商業(yè)模式可行,能夠給用戶買(mǎi)一輛車(chē)補(bǔ)幾萬(wàn)塊錢(qián)的效果會(huì)好的多,因?yàn)橛脩糍I(mǎi)車(chē)的時(shí)候我就沒(méi)買(mǎi)電池,這電池運(yùn)營(yíng)商買(mǎi)走了。我買(mǎi)的價(jià)格就相當(dāng)于我提前拿到了補(bǔ)貼,當(dāng)然原來(lái)我們用戶買(mǎi)車(chē)的時(shí)候也是提前拿到補(bǔ)貼,但是這個(gè)補(bǔ)貼的錢(qián)是財(cái)政部欠的,到最后欠了很多企業(yè)的錢(qián),企業(yè)現(xiàn)金流壓力越大,到最后太積極了一直拿不到補(bǔ)貼,到最后扛了幾年又加了兩萬(wàn)公里的里程,現(xiàn)在可能還會(huì)達(dá)到一千輛以上才形成補(bǔ)貼,那等于整車(chē)企業(yè)形成資金壓力,現(xiàn)在這個(gè)資金壓力整車(chē)企業(yè)可以不承擔(dān)了,那誰(shuí)來(lái)承擔(dān),換電的經(jīng)營(yíng)者來(lái)承擔(dān)。我們要找到哪一個(gè)點(diǎn)是突破,需要擱在后面講。
用戶買(mǎi)車(chē)的時(shí)候,我價(jià)格便宜了,甚至比傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)輛還便宜,因?yàn)榘炎畲蟮碾姵啬玫袅耍辽俑鷤鹘y(tǒng)汽車(chē)的價(jià)格是一樣的,但是我用電的時(shí)候如果能便宜,我又有路權(quán)不限行、不限號(hào),那對(duì)于用戶來(lái)講是最合算的。我要去付能源費(fèi),我相當(dāng)于分期付款的,我充了一次電付一次錢(qián),或者換上電池付一次錢(qián),要付錢(qián)也不是一次性付出,好像幾年回本的過(guò)程。
第二個(gè),這種電池系統(tǒng)集中的充電管理,更有利于解決安全的問(wèn)題。
有專(zhuān)業(yè)的人幫助你充電,有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)控,現(xiàn)在也有大監(jiān)控的體系,北京理工大學(xué)有監(jiān)控的平臺(tái),但是車(chē)鑰匙一關(guān)數(shù)據(jù)就沒(méi)有了,所以在充電過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有拿到充電的數(shù)據(jù),拿到的數(shù)據(jù)是運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中。運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中是非常不穩(wěn)定的,這時(shí)候電壓有可能超過(guò)限制電壓,有可能突然是降低到放電電壓之下。這些數(shù)據(jù)的處理是非常困難的,但是在充電的過(guò)程中是有程序的。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中是最容易鑒別出來(lái)充電時(shí)的離散數(shù)據(jù)反應(yīng)的電池阻抗是不是高了,壽命安全性是不是衰減了。
所以說(shuō)大監(jiān)控來(lái)做安全的預(yù)警是非常安全的,如果在專(zhuān)門(mén)充電的時(shí)候有人管理電池是很容易把不好的電池或者衰退的電池甄別出來(lái),我在換電之前就做了維護(hù),我就不讓壞電池在車(chē)上運(yùn)行,從而保障用戶使用時(shí)候車(chē)輛的安全。
如果日常的專(zhuān)業(yè)維護(hù)也可能有利于減緩電池的整體衰減過(guò)程,那當(dāng)然充電的時(shí)間問(wèn)題就完全可以解決了。我在賣(mài)二手車(chē)的時(shí)候我賣(mài)的是不帶電池的車(chē),如果電動(dòng)汽車(chē)比傳統(tǒng)汽車(chē)保值率會(huì)更高,因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)磨損、變速器的磨損是很小的,比發(fā)動(dòng)機(jī)的性能大浮動(dòng)下降,并且磨損件極少,可能保值率比傳統(tǒng)車(chē)還高。我覺(jué)得對(duì)于用戶的痛點(diǎn)基本上通過(guò)這樣一套辦法就可以能夠解決。
但是還有一個(gè)問(wèn)題,就是標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題,如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,就不可能去換電池,沒(méi)有規(guī)模誰(shuí)來(lái)運(yùn)行換電的,我買(mǎi)電池我來(lái)?yè)Q電,如果沒(méi)有一定相應(yīng)的規(guī)模,那商業(yè)模式也是不存在的。舉一個(gè)最極端的例子,如果天津只有一臺(tái)車(chē),我如果換電要建幾十個(gè)點(diǎn),如果同款車(chē)型在這個(gè)地方保有量太小,那這個(gè)商業(yè)模式也不可取。
如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)模式也是不可行的,現(xiàn)在蔚來(lái)做換電的模式,對(duì)于蔚來(lái)來(lái)講自己做也是負(fù)擔(dān)很重,因?yàn)橹粸樽约很?chē)服務(wù),在一些地區(qū)相對(duì)比較分散,還沒(méi)有成規(guī)模。在天津市蔚來(lái)的車(chē)保有量有多少,能不能支撐換電的商業(yè)模式,我們就得考慮這樣的問(wèn)題。
北京出租車(chē)最早就是七八萬(wàn)臺(tái),大概按照十萬(wàn)臺(tái)計(jì)算,用的車(chē)都是北汽的車(chē),包括北京現(xiàn)代、北汽自己的車(chē)型。那如果有十萬(wàn)臺(tái)車(chē),是不是可以支撐到一個(gè)公司來(lái)做換電呢,我感覺(jué)應(yīng)該差不多。
比方說(shuō)在廣州,廣汽的車(chē)沒(méi)準(zhǔn)在那是主力,廣汽、比亞迪能不能共享一套至少結(jié)構(gòu)尺寸、通信協(xié)議是一樣的換電模式?如果是這樣就先為出租車(chē)服務(wù),如果出租車(chē)有了,把換電的布局布完了,我假如在北京買(mǎi)車(chē),為什么不買(mǎi)一個(gè)能快速換電的車(chē)呢?電池又不用買(mǎi),保證用好電池,這樣有可能帶動(dòng)這個(gè)地區(qū)的私家用戶選擇能夠換電的車(chē)型。這有待于驗(yàn)證。
今天跟大家分享一些關(guān)于車(chē)電分離和換電模式將來(lái)會(huì)對(duì)新能源汽車(chē)產(chǎn)生的影響,考慮的不一定很全面,一些分析未必很正確,僅供參考,希望有興趣的企業(yè)我們可以在一起共同的開(kāi)展研究,我就說(shuō)到這,謝謝大家!