低碳能源革命電力行業(yè)首當(dāng)其沖

電力作為我國碳排占比最大的單一行業(yè)，減排效果對(duì)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)至關(guān)重要。2020年我國能源消費(fèi)產(chǎn)生的二氧化碳排放占總排放量的90%左右,而電力行業(yè)占能源行業(yè)二氧化碳排放總量的30%以上。作為踐行碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略的主力軍和引領(lǐng)全社會(huì)系統(tǒng)性變革的主戰(zhàn)場，電力企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型中挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

        乘時(shí)借勢 迎來變革新拐點(diǎn)

低碳轉(zhuǎn)型下電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

跑馬圈地模式受限，政策加速清潔能源有序開發(fā)進(jìn)程

隨碳中和目標(biāo)的提出，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)奠定了電力行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和方向。然而，近年來清潔能源特別是風(fēng)電、光伏發(fā)電高速發(fā)展所帶來的供需不匹配造成了個(gè)別地區(qū)較大的消納壓力，同時(shí)也給電力系統(tǒng)的調(diào)度運(yùn)行帶來了更多挑戰(zhàn)。在此背景下，國家能源局在2021年3月印發(fā)《清潔能源消納情況綜合監(jiān)管工作方案》以進(jìn)一步約束清潔能源的無序建設(shè)，促進(jìn)可再生能源的高效利用，“大干快干”的搶裝時(shí)代已不復(fù)返。

與此同時(shí)，政策充分發(fā)揮“指南針”作用，通過平價(jià)制度、綠色電力證書與明確的量化指標(biāo)等多種手段推動(dòng)可再生能源投資的有序健康增長。加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，降低相關(guān)投資風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目投資回報(bào)，為可再生電力開發(fā)主體提供了長期確定性。

可再生能源發(fā)電經(jīng)濟(jì)性日益凸顯，傳統(tǒng)煤電舉步維艱

在全球各地，可再生能源發(fā)電成本持續(xù)下降并逐漸開始低于化石燃料，過去10年光伏和陸上風(fēng)電的平準(zhǔn)化發(fā)電成本（LCOE）分別下降了85%和60%4。同樣的趨勢在中國也在發(fā)生，中國光伏發(fā)電成本已降至每千瓦時(shí)0.2-0.41元的區(qū)間，在多數(shù)地區(qū)已經(jīng)具備了與新建燃煤電廠競爭的能力，而陸上風(fēng)電也將很快達(dá)到這一水平，海上風(fēng)電成本將在未來十年具備競爭力。

可再生能源發(fā)電成本的進(jìn)一步下降對(duì)現(xiàn)有煤電產(chǎn)生威脅。到2020年代末，新建風(fēng)電發(fā)電成本也將低于現(xiàn)有燃煤電廠的運(yùn)行成本，使其不再具備經(jīng)濟(jì)效益，而燃煤發(fā)電產(chǎn)能過剩更加劇了這一風(fēng)險(xiǎn)。目前中國燃煤電廠的平均利用率僅為56%，這一現(xiàn)狀在可再生能源資源較為豐富的西北和西南地區(qū)尤為凸顯（當(dāng)?shù)氐娜济弘姀S平均利用率僅為35%），造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和資產(chǎn)擱淺。

電改引發(fā)行業(yè)洗牌，能源交易和消費(fèi)形式的演進(jìn)創(chuàng)造新增長點(diǎn)

后電改時(shí)代，電力行業(yè)更加開放，行業(yè)玩家面臨重新洗牌。經(jīng)過過去多輪電力市場化改革，從發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)分家，到如今的市場化電力交易全面擴(kuò)大，行業(yè)新玩家不斷涌入。售電公司、綜合能源服務(wù)公司，甚至來自于能源行業(yè)外的互聯(lián)網(wǎng)和科技巨頭憑借其強(qiáng)大的業(yè)務(wù)靈活性、更高效的決策流程、大膽的想法紛紛入局，傳統(tǒng)電力企業(yè)遭受巨大沖擊。

隨著風(fēng)、光的不斷滲透及電力市場化改革的加深，傳統(tǒng)的買賣雙方關(guān)系被打破，創(chuàng)新的商業(yè)模式帶來新增長機(jī)遇。過去能源生產(chǎn)模式以集中式為主，但未來考慮到東南沿海作為負(fù)荷中心，土地資源愈發(fā)緊張，分布式能源以其方便靈活，靠近負(fù)荷中心等特點(diǎn)將成為未來的新增裝機(jī)主流。與此同時(shí)，傳統(tǒng)的電力消費(fèi)者逐漸轉(zhuǎn)為生產(chǎn)者，通過自有分布式設(shè)備滿足用電需求，并將富余電量賣回至電網(wǎng)或其他用戶產(chǎn)生額外收益，帶動(dòng)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

埃森哲認(rèn)為，當(dāng)下中國電力轉(zhuǎn)型正處于從“簡單的可再生能源替代”邁向 “更復(fù)雜的綜合能源系統(tǒng)”的關(guān)鍵拐點(diǎn)。

“綠”之所向 七大抓手多管齊下電力行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型舉措

肩負(fù)著“雙碳”目標(biāo)的重要責(zé)任和使命，以五大發(fā)電集團(tuán)、兩網(wǎng)為代表的主要電力企業(yè)紛紛響應(yīng)，明確碳達(dá)峰、碳中和時(shí)間表和相關(guān)具體目標(biāo)，并已著手行動(dòng)。從電力產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)來看，無論是上游發(fā)電，還是中游輸配電、交易與調(diào)度，亦或是下游售電與服務(wù)均具備較大的減排應(yīng)用機(jī)會(huì)。埃森哲認(rèn)為電力行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型路徑可歸納為七大舉措，分別是：結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效能提升、技術(shù)減排、電網(wǎng)升級(jí)、市場交易、調(diào)度運(yùn)行和模式創(chuàng)新。

 舉措一：結(jié)構(gòu)優(yōu)化 首要抓手

提高可再生能源、核能等低碳能源在電源結(jié)構(gòu)中的占比是電力行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要基石。據(jù)國網(wǎng)能源研究院預(yù)測，到2030年我國非化石能源的裝機(jī)占比將達(dá)到62.6%，其中風(fēng)電、太陽能總裝機(jī)容量將達(dá)17億千瓦以上；清潔能源裝機(jī)比例在2060年將進(jìn)一步攀升至82.9%，屆時(shí)風(fēng)光總裝機(jī)超60%。

在此目標(biāo)背景下，電力企業(yè)應(yīng)制定更加積極的新能源發(fā)展目標(biāo)，加快風(fēng)電和太陽能發(fā)電建設(shè)，因地制宜開發(fā)水電，積極有序發(fā)展核電。在風(fēng)電方面，建議關(guān)注“三北”大型風(fēng)電、東南沿海海上風(fēng)電和東中部分散式風(fēng)電的建設(shè)。在太陽能發(fā)電方面，西北地區(qū)依然是我國重要的能源供給基地，集中式光伏作為優(yōu)勢資源也將繼續(xù)增長，東中部地區(qū)則可因地制宜合理發(fā)展分布式光伏。

同時(shí)，電力企業(yè)亟需改變煤電在能源轉(zhuǎn)型中的定位，嚴(yán)控新增裝機(jī)并淘汰落后產(chǎn)能，將煤電從電量供應(yīng)型轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏φ{(diào)節(jié)型，促進(jìn)和保障可再生能源電力的發(fā)展，果斷關(guān)停小容量煤電機(jī)組以及一些低效的自備電站機(jī)組。此外，電力企業(yè)還需提升靈活調(diào)節(jié)電源的比重，推進(jìn)東中部地區(qū)抽水蓄能電站和調(diào)峰氣電建設(shè)，推廣應(yīng)用大規(guī)模儲(chǔ)能裝置，滿足電網(wǎng)硬性要求、平滑出力曲線并提供輔助服務(wù)。

更為重要的是，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程中，電力企業(yè)需要承擔(dān)起產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)作用。通過構(gòu)建生態(tài)圈，由末端的需求驅(qū)動(dòng)，拉動(dòng)整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈從裝備制造、設(shè)計(jì)施工、技術(shù)服務(wù)到運(yùn)維的整體技術(shù)發(fā)展和生態(tài)規(guī)模化效應(yīng)，從而進(jìn)一步降低新能源發(fā)電技術(shù)的平準(zhǔn)化發(fā)電成本（LCOE）。

 舉措二：效能提升 一舉兩全

效能提升包括能源供給側(cè)和能源消費(fèi)側(cè)兩端的能源利用效率優(yōu)化，可在實(shí)現(xiàn)碳減排的同時(shí)為電力企業(yè)和用電用戶帶來收益。

在能源供給側(cè)，發(fā)電企業(yè)應(yīng)加快煤電靈活性改造和全生命周期的資產(chǎn)績效管理。煤電技術(shù)改造將主要通過開發(fā)煤清潔轉(zhuǎn)化高效利用技術(shù)和提高燃煤發(fā)電效率降低煤耗實(shí)現(xiàn)，包括余熱回收、汽輪機(jī)流通改造以及具有發(fā)展前途的整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)（IGCC）、循環(huán)流化床燃燒（CFBC）等技術(shù)。

針對(duì)發(fā)電資產(chǎn)全生命周期管理，發(fā)電企業(yè)可在項(xiàng)目開發(fā)環(huán)節(jié)，通過智能資產(chǎn)規(guī)劃優(yōu)化項(xiàng)目選址，降低資本開支，最大化資源利用率，提高項(xiàng)目收益。在生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)，可采用運(yùn)行優(yōu)化工具通過分析電廠內(nèi)部數(shù)據(jù)、歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)、外部天氣情況及電力需求預(yù)測形成運(yùn)營指示，從經(jīng)驗(yàn)決策型向預(yù)測分析型轉(zhuǎn)變，提高發(fā)電量增加發(fā)電收入的同時(shí)，提高電廠靈活性。在運(yùn)行維護(hù)環(huán)節(jié)，發(fā)電企業(yè)可借助數(shù)字化分析工具和人工智能算法，進(jìn)行整體發(fā)電資產(chǎn)的狀態(tài)監(jiān)控，將過去被動(dòng)式問題解決型運(yùn)維改為全面主動(dòng)型的預(yù)測性運(yùn)維，幫助發(fā)電企業(yè)降本增效。

在能源消費(fèi)側(cè)，綜合能源服務(wù)企業(yè)和售電公司可通過用能改造服務(wù)和用電負(fù)荷管理實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)的效能提升。綜合能源服務(wù)企業(yè)可建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)能效監(jiān)測、故障診斷、優(yōu)化控制平臺(tái)實(shí)現(xiàn)用戶能效監(jiān)測與提升，提供節(jié)能設(shè)備銷售改造及多能供應(yīng)等服務(wù)，降低用戶用電成本；并基于不同行業(yè)與區(qū)域的用戶用能需求，構(gòu)建差異化和客制化的合同能源管理套餐，提高客戶粘性。售電公司可通過智能電表及控制設(shè)備進(jìn)行用電負(fù)荷管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測用戶用電情況，提供用能分析與咨詢服務(wù)，對(duì)用戶的多種用電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理控制，隨時(shí)調(diào)整用電設(shè)備工作狀態(tài)，幫助用戶優(yōu)化用電結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃，降低碳排。

舉措三：技術(shù)減排 方興未艾

技術(shù)減排主要來自未來新興能源技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用，包括氫能和CCUS碳捕捉、利用和封存技術(shù)。

氫能清潔無污染、燃燒熱值高、利用形式多等特點(diǎn)使其成為能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵媒介。同時(shí)，氫能作為能源儲(chǔ)存的新型方式，可調(diào)節(jié)可再生能源發(fā)電量的波動(dòng)，并促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)多元化和能源供應(yīng)安全。隨著可再生能源度電成本和電解槽成本日益降低，氫能將迎來快速發(fā)展的重大機(jī)遇期。

此外，CCUS碳捕捉、利用和封存技術(shù)作為降低化石燃料電廠碳排放的關(guān)鍵解決方案，在推進(jìn)電力系統(tǒng)低碳轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要的作用。燃煤和天然氣發(fā)電廠是電力系統(tǒng)靈活性的主要來源，為電網(wǎng)運(yùn)行提供慣性和頻率控制等，而碳捕集電廠既可以像傳統(tǒng)火電機(jī)組一樣提供靈活性支撐作用，又能很大程度降低自身的碳排放，有望在未來電力系統(tǒng)中起到“壓艙石”作用。

據(jù)國際能源署（IEA）預(yù)測，至2060年全球約97%的燃煤電廠均將配備CCUS，氣電和生物質(zhì)發(fā)電配備CCUS裝置的比例也將分別達(dá)到76%和32%左右

電力企業(yè)應(yīng)積極布局，提前加碼氫能、CCUS等新技術(shù)發(fā)展。短期內(nèi)可充分利用棄風(fēng)棄光進(jìn)行電解水制氫，未來隨可再生能源發(fā)電成本持續(xù)下降，可將氫能發(fā)電機(jī)整合到電網(wǎng)電力輸送線路中，與制氫裝置協(xié)同作用，在用電低谷時(shí)電解水制備氫氣，用電高峰時(shí)再通過氫能發(fā)電，提高能源利用效率。總體來說，可以嘗試以實(shí)踐型參股投資的模式，在氫能產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)同時(shí)布局，小額多點(diǎn)開花，為未來抓住氫能產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)做探索。

CCUS技術(shù)當(dāng)前受限于成本因素，發(fā)展不及預(yù)期，但在全球關(guān)鍵地區(qū)均有試點(diǎn)，目前在運(yùn)行的2個(gè)大型CCUS項(xiàng)目和在建的20個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總碳捕集能力將達(dá)到5000萬噸/年。發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)技術(shù)研發(fā)，通過模塊化建設(shè)，提高捕集能力，提升發(fā)電機(jī)組效率，優(yōu)化CCUS運(yùn)行范圍和供應(yīng)鏈；減少胺降解；優(yōu)化熱能消耗和水耗；提高壓縮效率和數(shù)字化技術(shù)等降低資本成本和運(yùn)營成本，加快CO資源再利用，鎖定未來技術(shù)紅利。

 舉措四：電網(wǎng)升級(jí) 剛?cè)岵?jì)

電網(wǎng)連接電力生產(chǎn)和消費(fèi)，是能源轉(zhuǎn)型的中心環(huán)節(jié)，也是電力系統(tǒng)碳減排的核心樞紐。未來我國電力需求將繼續(xù)平穩(wěn)提升，東中部仍是用電中心，大型清潔能源基地則分布于西北部。電力需求和資源稟賦逆向分布決定了“西電東送”和 “北電南供”電力格局不變，跨區(qū)跨省清潔電力流規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大。另一方面，隨著新能源快速發(fā)展和用戶側(cè)新型用能設(shè)備，如分布式發(fā)電、電動(dòng)汽車和儲(chǔ)能設(shè)備的廣泛接入，控制規(guī)模呈指數(shù)級(jí)增長，供需雙方的不確定性給電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來更大的挑戰(zhàn)。

因此對(duì)電網(wǎng)公司來說，應(yīng)加強(qiáng)“跨省區(qū)主干電網(wǎng)+中小型區(qū)域電網(wǎng)+配網(wǎng)及微網(wǎng)”的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，提升電力傳輸靈活性，支持新能源優(yōu)先就近并網(wǎng)消納，提高清潔能源接納能力；并積極探索智能微電網(wǎng)等技術(shù)，滿足分布式能源和多元負(fù)荷用電需要。此外，需持續(xù)提升已建輸電通道利用效率；提高電網(wǎng)信息采集、感知、處理、應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)加快抽水蓄能電站建設(shè)，支持調(diào)峰氣電建設(shè)和儲(chǔ)能規(guī)模化應(yīng)用，提高系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力。

除此之外，電網(wǎng)公司還可通過實(shí)施電網(wǎng)節(jié)能管理，如推廣節(jié)能導(dǎo)線和變壓器應(yīng)用、加強(qiáng)六氟化硫氣體回收處理、電網(wǎng)廢棄物環(huán)境無害化處置等，著力降低自身業(yè)務(wù)運(yùn)行中的碳排放水平。

舉措五:市場減排經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向

市場減排則包括電力市場改革及碳市場建設(shè)帶來的減碳機(jī)遇。

電網(wǎng)公司交易中心應(yīng)加快電力現(xiàn)貨市場建設(shè)，加快構(gòu)建促進(jìn)新能源消納的市場機(jī)制，完善以中長期交易為主、現(xiàn)貨交易為補(bǔ)充的省間交易體系，擴(kuò)大新能源跨區(qū)跨省交易規(guī)模，健全能源電力價(jià)格合理形成和成本疏導(dǎo)機(jī)制。同時(shí)健全輔助服務(wù)市場交易機(jī)制，引導(dǎo)火電機(jī)組主動(dòng)參與系統(tǒng)調(diào)節(jié)，完善儲(chǔ)能電站投資回報(bào)機(jī)制，調(diào)動(dòng)發(fā)電側(cè)和用戶側(cè)參與系統(tǒng)調(diào)節(jié)積極性。發(fā)電企業(yè)則應(yīng)積極參與電力現(xiàn)貨市場和輔助服務(wù)市場交易，更好地將可再生能源出力變化體現(xiàn)在市場價(jià)格信號(hào)中，通過跨區(qū)中長期外送、省內(nèi)大用戶及增量用戶直接交易，提高新能源發(fā)電的消納。

與此同時(shí)，充分考慮碳市場對(duì)電力市場的影響，將電能價(jià)格與碳排放成本有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、互相補(bǔ)充。電網(wǎng)公司應(yīng)積極研究綠證、碳交易機(jī)制及其與電力市場的耦合方式，推動(dòng)構(gòu)建適應(yīng)高比例新能源發(fā)展的市場模式。發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極制定碳交易策略，及時(shí)分析發(fā)電層面碳排放數(shù)據(jù)，優(yōu)化投資和交易組合，根據(jù)配額盈缺變化及時(shí)開展碳資產(chǎn)交易，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，降低履約成本，更好推動(dòng)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型。

舉措六：調(diào)度運(yùn)行 亟待創(chuàng)新

電源側(cè)發(fā)電結(jié)構(gòu)的改變與用電側(cè)產(chǎn)銷模式的變化，對(duì)以交流電技術(shù)為基礎(chǔ)和集中式控制為主的傳統(tǒng)電力系統(tǒng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。電網(wǎng)的調(diào)度優(yōu)化邏輯發(fā)生根本性變化，從集中式優(yōu)化向集中式、分布式共存的方向轉(zhuǎn)變。以高比例可再生能源、高比例電力電子設(shè)備的“雙高”為特點(diǎn)的新型電力系統(tǒng)，具有隨機(jī)、波動(dòng)、間歇特性，為電源出力引入高度不確定性；同時(shí)分布式單機(jī)容量小、數(shù)量眾多、布點(diǎn)分散、特性多樣的特點(diǎn)，使得以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

因此電網(wǎng)公司應(yīng)升級(jí)電力系統(tǒng)分析認(rèn)知體系，開展認(rèn)知與分析基礎(chǔ)理論研究，建設(shè)仿真分析手段。完善電力系統(tǒng)運(yùn)行控制體系，利用“云大物移智鏈”等技術(shù)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)信息感知、全系統(tǒng)協(xié)同控制、全過程在線決策、全時(shí)空優(yōu)化平衡、全方位負(fù)荷調(diào)度，促進(jìn)清潔能源消納多級(jí)調(diào)度協(xié)同、快速響應(yīng)。強(qiáng)化電力系統(tǒng)故障防御體系，基于電網(wǎng)全景全頻段狀態(tài)感知，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的事前主動(dòng)防御，同時(shí)發(fā)揮電力電子設(shè)備調(diào)節(jié)快速、可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，增強(qiáng)電網(wǎng)故障的事中防御、事后恢復(fù)能力，著力做好清潔能源并網(wǎng)消納。

舉措七：模式創(chuàng)新 輔助減排

簡單的數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析能帶來運(yùn)營上的降本增效，但商業(yè)模式的變革來自于數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)，對(duì)能源行業(yè)至關(guān)重要，是未來新的增長點(diǎn)。隨著電改的進(jìn)程，發(fā)電、輸配電、售電環(huán)節(jié)放開管制，以數(shù)字化技術(shù)為依托，突破原有商業(yè)模式，如需求響應(yīng)、V2G、虛擬電廠等新模式，在帶來新的市場機(jī)會(huì)的同時(shí)，也為電力行業(yè)減排帶來更多可能性。

對(duì)電網(wǎng)公司來說，應(yīng)推動(dòng)智慧能源系統(tǒng)建設(shè)，基于完善的ICT技術(shù)，設(shè)備的智能化與數(shù)據(jù)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)計(jì)量、遠(yuǎn)程控制和雙向通信，充分挖掘需求側(cè)響應(yīng)潛力，構(gòu)建可中斷、可調(diào)節(jié)的多元負(fù)荷資源，并通過價(jià)格機(jī)制，調(diào)動(dòng)用戶節(jié)能降耗和參與需求側(cè)響應(yīng)的積極性。與此同時(shí)，需求響應(yīng)項(xiàng)目與國家或省電力管理平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接的端口和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、電動(dòng)車電網(wǎng)的雙向充電技術(shù)、虛擬電廠的數(shù)字化平臺(tái)搭建等技術(shù)加持對(duì)商業(yè)模式的更迭也至關(guān)重要。

對(duì)綜合能源服務(wù)企業(yè)和售電公司來說，基于其節(jié)能改造與用電負(fù)荷管理的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提供需求側(cè)響應(yīng)服務(wù)可作為自身業(yè)務(wù)拓展新維度，成為盈利增長點(diǎn)之一。一方面，售電公司和綜合能源服務(wù)企業(yè)通過收集用戶的用電數(shù)據(jù)，對(duì)不同用電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理，為用戶提供智能化、個(gè)性化的用電與節(jié)電服務(wù)；另一方面，隨著大數(shù)據(jù)在智慧能源中的應(yīng)用不斷深入，獲取的用戶側(cè)用電數(shù)據(jù)也可以加以完善，售電公司和綜合能服企業(yè)可通過負(fù)荷集成商的身份，綜合利用自身具有的客戶資源參與到需求側(cè)互動(dòng)響應(yīng)的市場中，實(shí)現(xiàn)碳減排的需求側(cè)改革。