蜂巢能源黃征：全力打造車規(guī)級(jí)動(dòng)力電池供應(yīng)鏈質(zhì)量體系，“全球動(dòng)力電池增長迅猛，2019年及2020年平均增幅僅16%，2021年進(jìn)入爆發(fā)期，預(yù)計(jì)增幅高達(dá)183%，未來預(yù)計(jì)復(fù)合增長率高達(dá)38%。”12月28日上午，在山東青島召開的鋰電池產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈安全困局如何破解企業(yè)家峰會(huì)上，蜂巢能源科技股份有限公司采購中心副總裁黃征作出了上述預(yù)判。

 

 

鋰電池產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈安全困局如何破解企業(yè)家峰會(huì)現(xiàn)場

 

本次企業(yè)家峰會(huì)上，黃征作了題為《凝心聚力，贏在協(xié)同》的主題演講，分享了動(dòng)力電池行業(yè)需求與困境、蜂巢能源產(chǎn)業(yè)布局情況等，電池網(wǎng)摘選了其部分精彩觀點(diǎn)，以饗讀者：

 

據(jù)黃征介紹，目前動(dòng)力電池行業(yè)面臨能耗雙控、產(chǎn)能錯(cuò)配、資源緊張等困境。

 

動(dòng)力電池企業(yè)及上游材料供應(yīng)商均在2020年底開始新擴(kuò)產(chǎn)能，電池投產(chǎn)周期1.5年，上游原材料投產(chǎn)周期2.5年，造成供需錯(cuò)配，導(dǎo)致物料2021年至2023年供應(yīng)持續(xù)緊張，儲(chǔ)能電池、輕型電池2022年開始迅速增量，進(jìn)一步加劇供應(yīng)緊張局面。

 

黃征舉例說，隨著能源短缺帶來的危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，在國內(nèi)，由于煤炭和電力供應(yīng)偏緊，導(dǎo)致東北三省、東部沿海、西南地區(qū)多個(gè)省份限電態(tài)勢加劇，對于負(fù)極材料企業(yè)生產(chǎn)帶來一定的影響，預(yù)計(jì)石墨化產(chǎn)能競爭問題將延續(xù)到明年年底。

 

在原材料方面，我國對外依存度也較高。黃征表示，全球鎳的儲(chǔ)量分布較為集中，前三大國家印度尼西亞、澳大利亞、巴西占比均超10%，合計(jì)約占全球鎳儲(chǔ)量的60%；而中國鎳的儲(chǔ)量較少，僅占全球儲(chǔ)量的3%，原材料主要依靠進(jìn)口；剛果（金）、澳大利亞、古巴三國鈷儲(chǔ)量全球占比約75%，中國已探明的鈷儲(chǔ)量僅為8萬噸，占全球總儲(chǔ)量的1%；中國是鈷消費(fèi)大國，鈷原料主要依靠從剛果（金）進(jìn)口。全球鋰資源主要分布在智利（南美）、澳大利亞、阿根廷（南美）、中國等，四國鋰資源占比超過80%；中國是目前世界上最大的鋰消費(fèi)國，占全球消費(fèi)量的35%以上，鋰鹽生產(chǎn)大量依靠進(jìn)口。

 

 

蜂巢能源科技股份有限公司采購中心副總裁黃征

 

黃征介紹，在12月8日舉行的蜂巢能源第二屆電池日上，公司發(fā)布了面向2025年的領(lǐng)蜂“600”戰(zhàn)略宣布2025年全球產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)提升至600GWh。為確保產(chǎn)能戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，蜂巢能源同步提出了品類創(chuàng)新、AI智能制造、蜂鏈生態(tài)伙伴、資本共創(chuàng)等四大支撐戰(zhàn)略，分別在產(chǎn)品、智造、供應(yīng)鏈、資本四大維度支持領(lǐng)蜂“600”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施落地。

 

其中，在蜂鏈生態(tài)伙伴戰(zhàn)略方面，蜂巢能源將以創(chuàng)新的采供協(xié)同模式，打造安全的供應(yīng)鏈生態(tài)伙伴體系，確保產(chǎn)能供應(yīng)需求。同時(shí)，蜂巢能源將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，共同建立生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)建立蜂群模式的生態(tài)體系，從而打造共生、共創(chuàng)、共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

 

根據(jù)蜂巢能源電池日上發(fā)布的規(guī)劃，公司材料采購量在2021年達(dá)到5GWh，交付及時(shí)率達(dá)98%，無事實(shí)性停線；2022年，材料采購量將達(dá)到27GWh，實(shí)現(xiàn)100%交付及時(shí)率以及0停線情況；到2025年，材料采購量達(dá)到600GWh，實(shí)現(xiàn)100%交付及時(shí)率以及0停線情況。

 

同時(shí)，黃征表示，蜂巢能源正在全力打造車規(guī)級(jí)動(dòng)力電池供應(yīng)鏈質(zhì)量體系。

 

在生態(tài)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與供應(yīng)鏈整合方面，蜂巢能源正在打造資源型產(chǎn)業(yè)園、客戶型產(chǎn)業(yè)園、碳中和產(chǎn)業(yè)園，助力“蜂鏈生態(tài)伙伴戰(zhàn)略”生態(tài)體系建設(shè)，以客戶出發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，布局全球市場。例如，依托西南地區(qū)豐富礦產(chǎn)及水電資源，打造電芯原材料全生態(tài)產(chǎn)業(yè)園；依托華東江浙皖傳統(tǒng)制造及電子集成優(yōu)勢資源，打造PACK及模組零部件產(chǎn)業(yè)園。同時(shí)，依托德國基地輻射歐洲優(yōu)質(zhì)客戶，引導(dǎo)國內(nèi)核心戰(zhàn)略供應(yīng)商在歐洲建廠。

 

在技術(shù)創(chuàng)新方面，蜂巢能源正在做加法：在正極材料、隔膜、箔材、電解液等電池生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

 

在生產(chǎn)應(yīng)用方面，蜂巢能源則在做減法：推動(dòng)技術(shù)、行業(yè)、包裝材料、生產(chǎn)工藝等多方面的標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)模塊化、產(chǎn)品應(yīng)用體系化平臺(tái)，從而保障工藝一致性，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、自動(dòng)化。

 

（以上觀點(diǎn)根據(jù)會(huì)議現(xiàn)場嘉賓發(fā)言整理，未經(jīng)發(fā)言者本人審閱。）