幾個(gè)月前，一個(gè)做通信的朋友突然發(fā)來(lái)了一組數(shù)據(jù)：5G基站單系統(tǒng)典型功耗是4G基站的4倍。而如果未來(lái)5G基站的數(shù)量是4G的1.5倍，也就意味著電費(fèi)要增加6倍甚至更多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全年，三家運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)基站總電費(fèi)約240億元。如果電費(fèi)增加6倍，僅電費(fèi)就比一家運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)還要高。
末了，這個(gè)朋友開(kāi)玩笑地說(shuō)：“原來(lái)5G是給你們電力行業(yè)打工的。”
昨天，AI翻出這個(gè)朋友的微信，發(fā)了個(gè)問(wèn)題過(guò)去：“中國(guó)廣電是個(gè)什么公司？”
從國(guó)電家網(wǎng)公司和中國(guó)廣電在5G領(lǐng)域的合作已經(jīng)基本確定之后，這個(gè)問(wèn)題就開(kāi)始在電力圈里到處流傳。相比于南方電網(wǎng)和中國(guó)移動(dòng)在5G領(lǐng)域的合作，國(guó)家電網(wǎng)卻挑選了一個(gè)“名不見(jiàn)經(jīng)傳”的合作者。
誰(shuí)是中國(guó)廣電？
乍一看到這個(gè)名字，AI以為這只是一家通信領(lǐng)域近年來(lái)剛成立的新央企。然而查閱了它的工商注冊(cè)資料，才發(fā)現(xiàn)事情并不簡(jiǎn)單。
2014年4月17日正式注冊(cè)成立的中國(guó)廣電，全稱“中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司”。按照規(guī)劃，中國(guó)廣電成立后將整合全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)為統(tǒng)一的市場(chǎng)主體，并賦予其寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)資質(zhì)，成為繼移動(dòng)、電信、聯(lián)通后的“第四運(yùn)營(yíng)商”，同時(shí)也是廣電系“三網(wǎng)融合”的推進(jìn)主體。
和其他央企不同，中國(guó)廣電的45億注冊(cè)資本都來(lái)自于中央財(cái)政，也就是說(shuō)股東是國(guó)務(wù)院而非常規(guī)國(guó)企的國(guó)資委。
這絕對(duì)是一家起點(diǎn)極高的國(guó)企。2010年，國(guó)務(wù)院頒布《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》，其中就提到組建國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司。也就是說(shuō)，中國(guó)廣電從成立之前就注定是要來(lái)實(shí)踐國(guó)家的“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略，是一家完完全全承載著國(guó)家意志的企業(yè)。
所謂“三網(wǎng)融合”，簡(jiǎn)單來(lái)講就是實(shí)現(xiàn)有線電視、電信以及計(jì)算機(jī)通信三者之間的融合。
2016年5月5日，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司獲得了工信部頒發(fā)了《基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》。由此，中國(guó)廣電成為了除中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)之外的第四大電信運(yùn)營(yíng)商。2019年6月，中國(guó)廣電與中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)一起，獲得首批5G牌照。
“國(guó)網(wǎng)”+“國(guó)網(wǎng)”的野心
有趣的是，國(guó)家電網(wǎng)公司的簡(jiǎn)稱是“國(guó)網(wǎng)”，而中國(guó)廣電在廣電系統(tǒng)內(nèi)也被簡(jiǎn)稱為“國(guó)網(wǎng)”。
不過(guò)，“國(guó)網(wǎng)”和“國(guó)網(wǎng)”卻并不一樣，國(guó)家電網(wǎng)公司真的有一張幾乎覆蓋全國(guó)的電網(wǎng)，中國(guó)廣電只是名義上的“國(guó)網(wǎng)”，地方諸侯們（各級(jí)廣電）相對(duì)獨(dú)立，都不聽(tīng)調(diào)遣。
因?yàn)閲?guó)內(nèi)是“四級(jí)辦廣電”——由中央、省、市、縣各級(jí)政府部門(mén)，按照要求各自自籌資金、自謀出路建立的覆蓋本地范圍的電視臺(tái)、無(wú)線傳輸部門(mén)和有線電視網(wǎng)絡(luò)公司。這些公司也都由各級(jí)政府自行管理。
這樣一看，中國(guó)廣電頗有春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，周天子的感覺(jué)。
沒(méi)有選擇傳統(tǒng)的三大運(yùn)營(yíng)商，而是選擇了看起來(lái)有權(quán)無(wú)實(shí)的中國(guó)廣電，這實(shí)際上彰顯出了國(guó)家電網(wǎng)公司在5G領(lǐng)域的龐大野心。
首先，由于中國(guó)廣電缺資金、缺基建、缺商業(yè)模式······幾乎一切都缺，國(guó)家電網(wǎng)無(wú)論是在未來(lái)的合資還是合作，都能夠占據(jù)更多的主動(dòng)權(quán)，而不會(huì)淪為單純的客戶或5G應(yīng)用者。
其次，手握泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家電網(wǎng)公司已經(jīng)掌握了5G商用和產(chǎn)業(yè)落地的一整套方案。中國(guó)廣電在5G領(lǐng)域幾乎沒(méi)有民用市場(chǎng)，可以集中資源來(lái)推動(dòng)5G在商業(yè)領(lǐng)域（尤其是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)中）的落地實(shí)踐。
第三，中國(guó)廣電是國(guó)家“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略的載體和實(shí)踐者。國(guó)家電網(wǎng)公司可以借此機(jī)會(huì)深度參與“三網(wǎng)融合”，深入千家萬(wàn)戶。并與自身的用戶側(cè)綜合能源服務(wù)相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
珠聯(lián)璧合還是強(qiáng)扭的瓜？
對(duì)于這場(chǎng)幾乎已經(jīng)是板上釘釘?shù)?ldquo;婚姻”，AI搞通信的朋友并不是非常看好：“中國(guó)廣電很多業(yè)務(wù)的推進(jìn)速度太慢了。許多服務(wù)商本來(lái)寄希望于通過(guò)中國(guó)廣電的業(yè)務(wù)翻身，結(jié)果硬生生被拖死了。”
雖說(shuō)都是以“網(wǎng)”為目標(biāo)的國(guó)企，但中國(guó)廣電和國(guó)家電網(wǎng)卻面臨著截然不同的行業(yè)環(huán)境。
國(guó)家電網(wǎng)公司的電網(wǎng)用電量占據(jù)了全國(guó)總用電量的約80%。110（66）千伏及以上輸電線路長(zhǎng)度103.34萬(wàn)公里，6-20千伏配電線路 369萬(wàn)公里，幾乎是遍及全國(guó)。
而按照規(guī)劃，中國(guó)廣電成立后將整合全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)為統(tǒng)一的市場(chǎng)主體，并賦予其寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)資質(zhì)，成為繼移動(dòng)、電信、聯(lián)通后的“第四運(yùn)營(yíng)商”，同時(shí)也是廣電系“三網(wǎng)融合”的推進(jìn)主體。
但“全國(guó)一網(wǎng)”的推進(jìn)卻異常緩慢。無(wú)論是通過(guò)行政手段還是市場(chǎng)手段來(lái)合并地方廣電，都沒(méi)有太多進(jìn)展。
看起來(lái)似乎兩家“國(guó)網(wǎng)”的地位并不匹配，但雙方有一個(gè)特性確是共通的：那就是都可以將業(yè)務(wù)的觸角延伸到用戶側(cè)的最末端。
在這一點(diǎn)上，無(wú)論是電信、移動(dòng)、還是聯(lián)通，都無(wú)法與中國(guó)廣電相匹敵。盡管距離“全國(guó)一張網(wǎng)”還有很長(zhǎng)的距離，但是“三網(wǎng)融合”是堅(jiān)定的國(guó)家意志。國(guó)家電網(wǎng)選擇中國(guó)廣電合作，無(wú)疑能夠最大程度的參與“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略的推進(jìn)，甚至將其與自身的綜合能源服務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合，在用戶側(cè)開(kāi)發(fā)出更多的商業(yè)模式。
耗電大、投資高、不賺錢(qián)，國(guó)網(wǎng)是5G接盤(pán)俠么？
有句話叫做“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”。國(guó)網(wǎng)有關(guān)“三網(wǎng)融合”的小算盤(pán)打得噼里啪啦響，但真兌現(xiàn)出來(lái)怕是也要有段時(shí)間。但有個(gè)問(wèn)題卻是迫在眉睫的——賺錢(qián)。
對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，有一個(gè)事實(shí)是明確的：再像過(guò)去10年那樣大規(guī)模搞電網(wǎng)、特高壓投資建設(shè)來(lái)拉動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)的好事，以后再也不會(huì)有了。這個(gè)理念轉(zhuǎn)化到現(xiàn)實(shí)，就是我們熟知的“826文”。
投資電網(wǎng)不賺錢(qián)，那投資5G就賺錢(qián)了么？
這個(gè)問(wèn)題要讓運(yùn)營(yíng)商來(lái)回答，肯定是現(xiàn)在不賺錢(qián)的。光是AI在開(kāi)頭列的那份電費(fèi)數(shù)據(jù)就夠運(yùn)營(yíng)商喝一壺的了。要知道，2018年中國(guó)移動(dòng)一年的利潤(rùn)在1000多億啊。
但是這個(gè)問(wèn)題要讓國(guó)家電網(wǎng)來(lái)回答，那就不一樣了。比如說(shuō)耗電量大的問(wèn)題，在運(yùn)營(yíng)商眼里，這是一年幾百億的電費(fèi)成本；但在電網(wǎng)公司眼里，這是穩(wěn)定的、遍布全國(guó)各個(gè)角落的高負(fù)荷用戶。在售電市場(chǎng)，這可是不可多得的優(yōu)質(zhì)客戶，電網(wǎng)當(dāng)然希望掌握在自己手里。
如果再加上儲(chǔ)能、分布式光伏等設(shè)備，不僅能夠充分享受低電價(jià)時(shí)段的電費(fèi)，還能夠參與電力交易、輔助服務(wù)市場(chǎng)。商業(yè)模型和機(jī)會(huì)一下子就打開(kāi)了。
現(xiàn)在困擾5G運(yùn)營(yíng)商的一大問(wèn)題是：由于5G在各個(gè)產(chǎn)業(yè)落地應(yīng)用的場(chǎng)景和商業(yè)模型尚未確立，5G現(xiàn)在還是以民用市場(chǎng)為主。但是在“提速降費(fèi)”的大趨勢(shì)下，運(yùn)營(yíng)商不可能靠民用5G市場(chǎng)收回巨額的前期投資成本。
也許這正是國(guó)家電網(wǎng)小算盤(pán)最核心的地方：對(duì)于5G的應(yīng)用場(chǎng)景和更多的商業(yè)模式，國(guó)家電網(wǎng)已經(jīng)有了初步的構(gòu)想甚至長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。
我們首先可以明確的是，在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)中，網(wǎng)絡(luò)層——即信息傳輸——將會(huì)因?yàn)?G的廣泛應(yīng)用而順利實(shí)現(xiàn)。這很可能會(huì)是5G在產(chǎn)業(yè)落地方面最先實(shí)現(xiàn)完整應(yīng)用的領(lǐng)域。
隨著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，用戶側(cè)的居民、工商業(yè)用戶、園區(qū)、電動(dòng)汽車、充電樁······，政府部門(mén)，電源側(cè)的新能源發(fā)電、傳統(tǒng)電廠······，供應(yīng)鏈上的制造商等等，都將會(huì)接入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)之中。而它們同時(shí)也會(huì)是5G商用的目標(biāo)客戶或者群體。
再加上上文提及的對(duì)5G基站的商業(yè)模式更新，國(guó)家電網(wǎng)完全有能力與中國(guó)廣電聯(lián)手在三大運(yùn)營(yíng)商之前，實(shí)現(xiàn)5G商業(yè)盈利模式的創(chuàng)新。
