據(jù) Kalanick 表示休假是因為不久前母親的過世。但此前，美國總檢察長展開了對 Uber 公司工作文化的調(diào)查，律所出具報告建議：Kalanick 的部分職責(zé)應(yīng)被轉(zhuǎn)移給其他高管。報告建議已經(jīng)董事會通過。

 

         本周一， Uber 二把手 Emil Michael 和 Kalanick 的貼身顧問都相繼離開 Uber。近四個月，7 位高管相繼離職，首席運營官、首席財務(wù)官等缺位。

 

         以下是卡蘭尼克向 Uber 員工發(fā)出的電子郵件的全文：

 

         致公司團隊：

 

         過去八年我的生活一直都圍繞著優(yōu)步，而最近發(fā)生的事件讓我重新意識到家人比工作更重要；同時意識到我需要從日常工作中抽身出來，花時間去哀悼我的母親，她已在上周五下葬；還要精心沉思，讓我自己恢復(fù)過來，以及集中致力于建設(shè)一個世界級的領(lǐng)導(dǎo)團隊。

 

         對于我們走到今天的這一步以及怎么會走到這一步的問題，我是最終的責(zé)任人。當然，有很多事情都是值得讓我們感到驕傲的，但也有很多是還要改善的。如果想要成功地實現(xiàn)『Uber 2.0』，那么沒什么比我把時間花在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)團隊上更加重要。但如果我們要致力于做好『Uber 2.0』，那么我就要先做好『特拉維斯 2.0』，成為這家公司所需要的以及你們值得擁有的領(lǐng)導(dǎo)者。

 

         在這個過渡階段中，我指導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)團隊將負責(zé)運營公司。我將在如有必要的時候來作出最有戰(zhàn)略性的決定，但我會給予他們以大膽而堅決地采取行動的權(quán)力以便讓公司迅速前進。

 

         很難為此設(shè)定一個時間線——可能比我們預(yù)期的更短，也可能會更長。對我來說，失去我所摯愛的一位親人是件很難接受的事情，我需要恰如其分地去告別。你們所有人對我的衷心問候和慰問令我保持堅強，但結(jié)語幾乎都會是『我能做些什么來幫你嗎？』我的答案很簡單：做好你們的日常工作來服務(wù)于我們的使命，那么我就能有時間陪伴家人。以人為本，這是我母親的遺言。我希望你們能讓『Uber 2.0』成為現(xiàn)實，讓世界看到你們所有人所做的那些鼓舞人心的工作，也看到你們這些讓 Uber 變得卓越的、有著鼓舞性力量的人。

 

         相期不日重逢。

 

         特拉維斯