田慶軍認為，無論從資本、人才、市場任何維度看，新能源都是當下最火爆、最具競爭力的行業(yè)。制造業(yè)毛利率20%以上的市場沒有活力，“卷”意味著生命力和廣闊的市場空間。

對于企業(yè)盈利模式的理解，田慶軍建議不僅應(yīng)關(guān)注風機制造的毛利，而應(yīng)從整體經(jīng)營角度審視企業(yè)的盈利能力。企業(yè)可根據(jù)市場需求靈活配置資產(chǎn)，實現(xiàn)綜合毛利穩(wěn)定。此外產(chǎn)業(yè)鏈上下游應(yīng)當共享利潤，構(gòu)建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，而非單方面追求某一部分的利益最大化。通過多元化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈上下游利潤均攤可以讓行業(yè)走得更遠。

田慶軍特別指出，雖然中國風電制造業(yè)毛利率下降，但全球市場是開放的，更具成本競爭力的中國風機已經(jīng)在全球風電市場競爭中嶄露頭角。遠景積極布局國際市場，2023年海外新增訂單近6GW，在中國出海整機企業(yè)中遙遙領(lǐng)先。預(yù)計未來若干年，國際市場的訂單規(guī)模和中國整機企業(yè)的競爭力均會持續(xù)提升，海外市場依然值得期待。

與會嘉賓談及近年來快速大型化和降本帶來的質(zhì)量風險時，田慶軍表示，未來2—3年，質(zhì)量管控不到位的廠家會出局。企業(yè)要正確評估能否承擔質(zhì)量風險、是否有能力解決風險帶來的質(zhì)量問題，通過人才、技術(shù)、研發(fā)的持續(xù)投入，在變大的過程中逐步變強。邁向“雙碳”目標的過程是一場長跑，足夠的研發(fā)投入和人才儲備是堅持到最后的關(guān)鍵。整個產(chǎn)業(yè)鏈都面臨洗牌，從整機到零部件企業(yè)，如果不能提供又便宜又好的產(chǎn)品，很快會在市場上沒有生存之地。

展望未來，田慶軍認為，過去重點關(guān)注電源側(cè)、大通道、集中式能源供給，而未來將更關(guān)注消費側(cè)需求，分散式或分布式能源系統(tǒng)的大規(guī)模應(yīng)用將成為主流。氫氨醇等新型能源替代方式也將成為與電氣化并駕齊驅(qū)的重要能源供應(yīng)形式。

當前面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在負荷側(cè)、源網(wǎng)荷儲與電源側(cè)的有效融合。現(xiàn)行規(guī)則往往要求二者嚴格分離，例如，氫氨醇項目不能向電網(wǎng)大規(guī)模送電，或只允許一定比例的電力上網(wǎng)，這在很大程度上限制了多種能源間的交互協(xié)調(diào)，導(dǎo)致能源體系難以實現(xiàn)深度融合。消納與送出模式的割裂，成為制約風電及新能源進一步發(fā)展的重大障礙。此外，成本問題以及氫氨醇與其他工業(yè)結(jié)合的距離和技術(shù)難題同樣值得關(guān)注。長遠來看，在15—20年的規(guī)劃期內(nèi)，某些國家和地區(qū)風電裝機容量與由氫氨醇帶動的風電和光伏裝機容量可能會達到相當水平，展現(xiàn)出相輔相成、共同繁榮的景象。

會上，遠景科技集團獲得2023北京國際風能大會暨展覽會“風格創(chuàng)意獎”和“人氣流量獎”，獎項表彰企業(yè)獨具匠心的展陳創(chuàng)意，為風電行業(yè)的大眾傳播教育和商業(yè)環(huán)境建設(shè)作出了突出貢獻。