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易事特 吳代立:雙碳目標(biāo)下充換電產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇

發(fā)布日期:2021-07-08

核心提示:易事特 吳代立:雙碳目標(biāo)下充換電產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇

現(xiàn)場圖1


7月7日,2021第七屆中國“聚力高質(zhì)量 賦能新發(fā)展”,采用“會議論壇+展覽展示+體驗營國際電動汽車充換電產(chǎn)業(yè)大會(簡稱金磚充電論壇))在上海汽車會展中心順利召開。本屆金磚充電會議為期兩天,主題為銷三位一體的創(chuàng)新模式,多項重點(diǎn)活動同期同地舉辦,充分協(xié)同聯(lián)動,品牌效應(yīng)和影響力大幅提升。

 

吳代立出席論壇并發(fā)表主題演講——《雙碳目標(biāo)下充換電產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇》。 

吳代立
 

以下為演講實(shí)錄:

主持人:謝謝鄭總的分享,下面有請易事特集團(tuán)股份有限公司,副總裁 吳代立,作《雙碳目標(biāo)下充換電產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇》的精彩發(fā)言。掌聲有請!

    吳代立:先做一下自我介紹,我不像剛才兩位大咖,于總和鄭總,業(yè)界都知道,我是來自易事特集團(tuán),現(xiàn)在負(fù)責(zé)易事特集團(tuán)充換電板塊業(yè)務(wù),我今天代表何主席跟大家作易事特在雙碳目標(biāo)下,對充電站的建設(shè)的思考和實(shí)踐。

    從2011年開始,易事特就開始進(jìn)行充換電的技術(shù)與市場積累。十幾年以來,一直作為整個公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊去投入,而且將來會更加聚焦,會通過中能易電這個品牌聚焦充換電業(yè)務(wù),參與充換電業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)。

    下面開始我的分享。

    剛才于總和劉總,包括國網(wǎng)和南網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)都講了一些雙碳,重復(fù)的信息我這個地方不再講了。我的理解的差異化的地方在這個地方分享一下,“雙碳”自從2020年習(xí)近平主席在75屆聯(lián)合國大會上提出來中國的雙碳目標(biāo),有的是稱為“3060”,有的稱為“雙碳”。業(yè)內(nèi)的人士人盡皆知了。其實(shí)這個雙碳目標(biāo)是放在整個全球的大環(huán)境來看,它是在《巴黎氣候協(xié)定》的框架下,中國對全球,對世界作出了一個承諾。全球的主要經(jīng)濟(jì)體,包括歐盟、美國、日本都作出了這個承諾。

    我講這點(diǎn)的意思是,在全球如果不發(fā)生特別重大事件,比如自然災(zāi)害或者全球性戰(zhàn)爭的情況下,這個目標(biāo)是不可逆轉(zhuǎn)的。在“碳中和”這個目標(biāo)下,一定會影響整個經(jīng)濟(jì)、生活和消費(fèi)習(xí)慣,全部走向低碳化。實(shí)現(xiàn)碳中和全球性的目標(biāo),全球有相似的理解。

   在“源”側(cè)是低碳化。經(jīng)常提到的風(fēng)電、清潔能源。

    在“消費(fèi)側(cè)”主要是體現(xiàn)為電氣化,其中主要實(shí)現(xiàn)的路徑是出行的電動化,就是新能源車的發(fā)展。到2050年,按照目前碳中和的目標(biāo),80%以上的能源要來自于清潔能源。

    對于出行電動化,到2030年,全球新能源車的滲透率達(dá)到25%,銷量達(dá)到3500萬輛車。

    看一下在消費(fèi)側(cè),電氣化的驅(qū)動下,全球新能源車的發(fā)展其實(shí)是進(jìn)入了十分快速的通道。在2020年,大家可以看一下即使在全球疫情肆虐的情況下,新能源車的增長仍然達(dá)到43%。尤其是歐盟在2020年首次全年在新能源車的銷售總量和增速上都超過了中國。

    再看2021年,增長更是達(dá)到了快速的階段。全球的銷量在Q1增長超過了150%,中國更是超過了200%。

    相比于新能源車的快速發(fā)展,其實(shí)充電基礎(chǔ)設(shè)施相對來說是落后的。我們根據(jù)2015、2020年充電基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃到2020年底計劃充電基礎(chǔ)設(shè)施要達(dá)到480萬,實(shí)際上我們只建了168萬根樁。而且從目前來看,充電設(shè)施滯后已經(jīng)成為影響新能源車?yán)^續(xù)持續(xù)發(fā)展的最核心因素。

    在一項調(diào)查當(dāng)中,影響車主購買新能源車核心的因素當(dāng)中,充電不方便是排第一位,超過80%。

    為什么我們充電基礎(chǔ)設(shè)施滯后于新能源車的發(fā)展,而且現(xiàn)在成了新能源車持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸?核心我想是盈利太難。我前幾天看到一個數(shù)據(jù),今年前5個月,平均每個月大約充電的度數(shù)在8億多度,這樣算下來,全年也就120億度左右。目前整個充電運(yùn)營收入的主要模式來自于兩大來源:服務(wù)費(fèi);政府補(bǔ)貼。如果在目前這個充電量的情況下,很顯然想讓每個充電運(yùn)營商賺錢,那是不可能的。當(dāng)然除了于總的特來電和星星充電以外,由于品牌、網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量的效應(yīng),他們可能會進(jìn)入一個比較好的運(yùn)營狀態(tài),但是其他大部分運(yùn)營商目前還都在虧損的狀態(tài)。

    這是整個充電基礎(chǔ)設(shè)施滯后于新能源車發(fā)展的核心原因。充電、運(yùn)營、收入隨著新能源車的增長是有可能會解決的,但是另外一個問題,建站的問題隨著新能源車的發(fā)展,這個難度會越來越大。

    1)獲取地;

    2)獲取電。

    我在某個雜志上初步看到過,如果假設(shè)北京的新能源車保有量達(dá)到300萬輛的時候,按照目前的電容量要擴(kuò)容30%以上,這個代價是目前電網(wǎng)無法承受的。針對這些痛點(diǎn),易事特作為一個聚焦充電站、充電樁建設(shè)的一家企業(yè),做了一些實(shí)踐和探索。

    中能易電針對取電難、用地難的問題,推出了“光儲充”一體化解決方案,主要從兩個方面試圖緩解或者部分解決剛才提到的痛點(diǎn)。

    儲能。儲能在某些場景下,可以做到只是利用現(xiàn)在配電20%的冗余量就可以做到,在某些場景只需要做到微擴(kuò)容就可以滿足建站的要求。還有一種場景,在減少箱變的同時,可以利用峰谷電價差進(jìn)行部分套利,來解決部分場景建站難的問題盈利難的問題。

    在光伏上,整個行業(yè)的主要訴求點(diǎn)主要是兩點(diǎn)。

    1)是否能多發(fā)點(diǎn)電;

    2)安全運(yùn)行。

    易事特在光伏行業(yè)通過20年的積累,積累了很多算法,通過這些算法可以幫助客戶提升光伏的發(fā)電量。

    二是通過直流電弧的防護(hù)措施,增強(qiáng)光伏系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

    儲能領(lǐng)域大家最核心的訴求主要聚集兩點(diǎn):

    1)安全性。尤其是前段時間北京豐臺那個事件發(fā)生以后,大家紛紛把儲能安全放到第一位。我覺得這也是對整個產(chǎn)業(yè)來說是一件好事情。

    2)希望儲能系統(tǒng)能夠盡量最高程度的去充放,提高整個充放電的效率。

    在安全這塊有兩類安全。

    第一類,電池的本質(zhì)安全。各個電池廠家也在努力解決這個部分的問題。

    第二類,儲能系統(tǒng)的安全。易事特集團(tuán)在整個儲能系統(tǒng)架構(gòu)上,現(xiàn)在利用組串式架構(gòu)、利用簇的管理、利用包的管理,增加控制器的方式,來盡可能提升整個充放電效率。

    另一方面,通過各個簇管理進(jìn)行隔離,獨(dú)立的散熱,一是減少整個故障的可能性;二是一旦有故障出現(xiàn),影響范圍縮減到最小,做到事故零擴(kuò)散。

    右邊的圖剛才鄭總、于總都提到過,目前整個充電是面臨波峰波谷極大的差異。易事特根據(jù)預(yù)約充電等各種管理措施,來使整個充電曲線保持最大程度平易化,減少對電網(wǎng)的沖擊,從而也使充電成本下降。

    根據(jù)剛才對整個行業(yè)的訴求和痛點(diǎn)的理解,易事特推出來針對不同場景的三款“光儲充”配置方案。其中兩種場景是針對小型場景,小型場景來看。

    第一種場景,我剛才提到過,僅僅利用目前20%的冗余就可以進(jìn)行快速建設(shè),基本上不用再增加容量。

    第二種場景,僅僅只需要擴(kuò)展小容量的配電。第一種場景因為目前很多車企有這種訴求,比如現(xiàn)在很多車企在全國建超充站,包括特斯拉、小鵬也在往這個方向走,對于他們來說這個方案特別合適,因為他們要建大量的微型站來滿足他的車主客戶充電需求,這時候他要想獲取電是非常困難的。

    第三種場景,針對中大型廠站。這種情況下,除了減少箱變之外,還能利用部分的峰谷電價差套利,來減少對投資的負(fù)擔(dān)。

    我為什么一直說投資有負(fù)擔(dān)呢?因為大家也知道現(xiàn)在光伏已經(jīng)走向平價化了,靠自身的市場已經(jīng)可以支撐了,但是目前儲能還不行。

    所以前面兩種場景核心是解決配電獲取的問題,在這兩種場景下,一定是成本不敏感類型的需求;第三種能解決它部分電價的問題。我相信隨著儲能戰(zhàn)略重要性被提上日程,平價儲能時代、平價光儲時代很快會到來。

    這是我們整個解決方案,在浙江的一個試點(diǎn)。這個試點(diǎn)從目前運(yùn)營來看,取得了不錯的收益,正在浙江拷貝這種模式,大約第二批會建80-100個站。

    中能易電易事特持續(xù)提升自己的研發(fā)設(shè)計能力,在電網(wǎng)友好、用戶友好、運(yùn)營友好以及投資友好,“五友好”方面,繼續(xù)提升自己,支撐各個運(yùn)營商建好站。謝謝大家!

 

(注:本文根據(jù)現(xiàn)場速記整理,未經(jīng)演講嘉賓審閱,僅作為參考資料,請勿轉(zhuǎn)載!) 


 
 
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