我國電線電纜行業(yè)發(fā)展的主要特點企業(yè)數量多，規(guī)模小;總體來看，我國電線電纜行業(yè)具有數量多、規(guī)模小的特點。根據截止到2011年11月底的統(tǒng)計，我國電線電纜行業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)共有4239家，更小規(guī)模的企業(yè)更是數不勝數。電線電纜行業(yè)生產集中度低，最大的企業(yè)所占的市場分額也不過在1%～2%。前十名線纜制造商最多僅能占領13%市場份額，如果提高到50%的市場集中度，那么將會有一批年銷售額達到百億元的線纜制造商，由此判定中國電纜企業(yè)仍然需要經過一個長期的全球化、市場化的洗禮，才能出現(xiàn)一批具有規(guī)模的、市場競爭力的百億企業(yè)。歐美日等發(fā)達國家由于工業(yè)化發(fā)展程度已經很高，基礎設施非常完善，城市化程度很高，經濟增長速度較緩，而且線纜行業(yè)經過了上百年的發(fā)展歷史，隨著經濟一體化的發(fā)展，市場競爭非常激烈，在行業(yè)中兩極分化明顯，市場集中度比較高。其中美國前十名占有市場份額為67%的市場，日本前六名占有市場份額65%，法國前五名占有市場份額90%。
根據國際上發(fā)展經驗的狀況，我國線纜企業(yè)必須作強，以作強為基礎，不斷在市場處于低潮期、展開資本運作，做大企業(yè)，否則未來命運很難衡量。同時，中國經濟全球化和線纜產業(yè)走向成熟相伴而行，那么必須將線纜產業(yè)企業(yè)放入全球化的背景中思考，要采取'以狼為師'策略學習它，采取'以狼為友策略'與其合作，采取'以狼為敵策略'，自加壓力，加速奔跑，強身壯體成為市場領導者。
根據國際上發(fā)展經驗的狀況，我國線纜企業(yè)必須作強，以作強為基礎，不斷在市場處于低潮期、展開資本運作，做大企業(yè)，否則未來命運很難衡量。同時，中國經濟全球化和線纜產業(yè)走向成熟相伴而行，那么必須將線纜產業(yè)企業(yè)放入全球化的背景中思考，要采取'以狼為師'策略學習它，采取'以狼為友策略'與其合作，采取'以狼為敵策略'，自加壓力，加速奔跑，強身壯體成為市場領導者。
市場競爭激烈，價格戰(zhàn)為主要競爭手段，影響產品質量由于行業(yè)的整體集中度不高，且產品技術含量較低，價格競爭便成為競爭的主要手段。由于許多用戶有偏愛低價產品的心理，小企業(yè)便有了可乘之機，惡性價格競爭的一個直接后果就是出現(xiàn)了大量的假冒偽劣商品，一些小企業(yè)為了降低成本開始作假，目前電線電纜市場假冒偽劣現(xiàn)象之嚴重，無疑也是低價競爭派生的惡果。
價格低的產品很可能采用質次價低的原材料，從而致使電纜產品質量下降，影響工程質量，有些低報價企業(yè)也可能不能按時交貨，影響工期，總之后患無窮。
線纜行業(yè)大量重復建設造成了產能過剩，普通電線電纜生產裝備利用率普遍不足40%。截至2014年底，中國已建或在建的立塔總數已超過了80座，保守估計已達到或超出了除中國外的所有國家電纜企業(yè)的立塔總數量。目前我國電線電纜行業(yè)中，外資企業(yè)占有相當比重。來自歐洲的耐克森、比瑞利以及來自日本的古河、住友都在我國線纜市場中占有相當份額，外資企業(yè)在高端產品市場上的優(yōu)勢更加明顯。從未來的發(fā)展看，各行各業(yè)對線纜產品的需求將向著高性能、高質量的方向發(fā)展，國內企業(yè)若想在國際企業(yè)的競爭中取得立足之地，必須在產品性能上逐步縮小與世界先進企業(yè)之間的差距。
在國內企業(yè)的競爭中，民營企業(yè)與國有企業(yè)相比占有明顯優(yōu)勢。民營企業(yè)大多為較新的企業(yè)，運營負擔小，經營靈活，發(fā)展快速;相比之下電線電纜行業(yè)中的國有企業(yè)老廠較多，各方面負擔沉重，總體缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識，因此在與民營企業(yè)的競爭中往往處于下風。據數據顯示，2014年，華東地區(qū)電線電纜行業(yè)銷售規(guī)模最大，占全行業(yè)銷售收入的一半以上，達到63.77%，其次是華南地區(qū)，銷售收入占全行業(yè)銷售收入的11.97%。其他地區(qū)電線電纜行業(yè)銷售收入均在10%以下。
由于我國電線電纜行業(yè)集中度較低，因此為數小型企業(yè)的銷售收入占據較大比重。小型企業(yè)收入占比52.11%，中型企業(yè)銷售收入占比28.12%，大型企業(yè)銷售收入占比19.78%。而歐洲和美國等發(fā)達國家大型企業(yè)占比一般都在70%以上，故我國電線電纜行業(yè)存在企業(yè)兼并的內生動力，這樣才可以提高市場占有率，從而提高電線電纜產品的話語權。2014年，私營企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)銷售收入的將近一半，達到48.89%，其次是其他性質企業(yè)，銷售收入占比22.17%，外商及港澳臺投資企業(yè)的銷售收入占比18.57%，股份制企業(yè)的銷售收入占比5.95%，而國有企業(yè)的銷售收入僅占全行業(yè)總收入的1.72%。
價格低的產品很可能采用質次價低的原材料，從而致使電纜產品質量下降，影響工程質量，有些低報價企業(yè)也可能不能按時交貨，影響工期，總之后患無窮。
線纜行業(yè)大量重復建設造成了產能過剩，普通電線電纜生產裝備利用率普遍不足40%。截至2014年底，中國已建或在建的立塔總數已超過了80座，保守估計已達到或超出了除中國外的所有國家電纜企業(yè)的立塔總數量。目前我國電線電纜行業(yè)中，外資企業(yè)占有相當比重。來自歐洲的耐克森、比瑞利以及來自日本的古河、住友都在我國線纜市場中占有相當份額，外資企業(yè)在高端產品市場上的優(yōu)勢更加明顯。從未來的發(fā)展看，各行各業(yè)對線纜產品的需求將向著高性能、高質量的方向發(fā)展，國內企業(yè)若想在國際企業(yè)的競爭中取得立足之地，必須在產品性能上逐步縮小與世界先進企業(yè)之間的差距。
在國內企業(yè)的競爭中，民營企業(yè)與國有企業(yè)相比占有明顯優(yōu)勢。民營企業(yè)大多為較新的企業(yè)，運營負擔小，經營靈活，發(fā)展快速;相比之下電線電纜行業(yè)中的國有企業(yè)老廠較多，各方面負擔沉重，總體缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識，因此在與民營企業(yè)的競爭中往往處于下風。據數據顯示，2014年，華東地區(qū)電線電纜行業(yè)銷售規(guī)模最大，占全行業(yè)銷售收入的一半以上，達到63.77%，其次是華南地區(qū)，銷售收入占全行業(yè)銷售收入的11.97%。其他地區(qū)電線電纜行業(yè)銷售收入均在10%以下。
由于我國電線電纜行業(yè)集中度較低，因此為數小型企業(yè)的銷售收入占據較大比重。小型企業(yè)收入占比52.11%，中型企業(yè)銷售收入占比28.12%，大型企業(yè)銷售收入占比19.78%。而歐洲和美國等發(fā)達國家大型企業(yè)占比一般都在70%以上，故我國電線電纜行業(yè)存在企業(yè)兼并的內生動力，這樣才可以提高市場占有率，從而提高電線電纜產品的話語權。2014年，私營企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)銷售收入的將近一半，達到48.89%，其次是其他性質企業(yè)，銷售收入占比22.17%，外商及港澳臺投資企業(yè)的銷售收入占比18.57%，股份制企業(yè)的銷售收入占比5.95%，而國有企業(yè)的銷售收入僅占全行業(yè)總收入的1.72%。
