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車企轉(zhuǎn)戰(zhàn)口罩生產(chǎn)是否真的靠譜?

發(fā)布日期:2020-02-12

核心提示:擅長(zhǎng)生產(chǎn)精密汽車零件的車企們轉(zhuǎn)戰(zhàn)口罩生產(chǎn)是否靠譜呢?
 擅長(zhǎng)生產(chǎn)精密汽車零件的車企們轉(zhuǎn)戰(zhàn)口罩生產(chǎn)是否靠譜呢?

近日收到很多粉絲的私信,問(wèn)到當(dāng)前口罩產(chǎn)能缺口那么大,車企是否可以轉(zhuǎn)戰(zhàn)口罩生產(chǎn)?從而為國(guó)為民在艱難時(shí)刻做出更大貢獻(xiàn),因此應(yīng)大家要求淺析如下:

一、口罩的缺口

眾所周知,當(dāng)前國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)不容樂(lè)觀,截至到今日14:00,官方發(fā)布數(shù)據(jù)為確診病例40235,疑似病例23589,而且此數(shù)據(jù)還在快速攀升。已經(jīng)有大量醫(yī)務(wù)工作者、交通、社區(qū)等投入了這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗,口罩是這些所有民眾做好自身防護(hù)的必需品,但目前國(guó)內(nèi)口罩等防護(hù)物質(zhì)的產(chǎn)能不能滿足需求,因此在當(dāng)前口罩生產(chǎn)企業(yè)布局基礎(chǔ)上,有必要快速擴(kuò)充產(chǎn)能。
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二、口罩的生產(chǎn)過(guò)程

紫鑫藥業(yè)證券部人士曾對(duì)記者解釋:“口罩生產(chǎn)工藝并不是很復(fù)雜,主要是對(duì)生產(chǎn)環(huán)境要求很嚴(yán)格。那么具體的生產(chǎn)流程是什么樣的呢?

原材料:1.PP無(wú)紡布,2.熔噴布,3.鼻梁條,4.耳帶等材料。

設(shè)備:1.口罩打片機(jī),2.口罩耳帶點(diǎn)焊機(jī),3.口罩包裝機(jī)。

生產(chǎn)流程:將無(wú)紡布原材料掛于口罩打片機(jī)料架上,調(diào)試好后機(jī)器自動(dòng)生產(chǎn)口罩片,口罩片轉(zhuǎn)到耳帶機(jī)上進(jìn)行點(diǎn)帶,成品出現(xiàn),進(jìn)行滅菌和滅菌后解析(一般為14天)。當(dāng)然N95與KN95級(jí)別的口罩生產(chǎn)工藝更為復(fù)雜一些。
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三、車企的優(yōu)勢(shì)

1. 人員素養(yǎng)

車企在經(jīng)過(guò)多年的迅速發(fā)展,沉淀了大批自動(dòng)化、質(zhì)量管控等人才,其質(zhì)量保障體系和人員素養(yǎng)經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期檢驗(yàn)。由于汽車零件本身對(duì)精密性、安全性等要求極高,在質(zhì)量管控方面成熟運(yùn)用五大工具: APQP(Advanced Product Quality Planning)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃;PPAP(Production Part Approval Process)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序;FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析;SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制;MSA(Measurement System Analysis)量測(cè)系統(tǒng)分析。

因此在大批自動(dòng)化人才的調(diào)控下,產(chǎn)品工藝能夠快速穩(wěn)定并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能迅速爬坡,產(chǎn)品的質(zhì)量也能夠得到有效保證。

2. 場(chǎng)地

汽車行業(yè)普遍預(yù)留部分用地,部分汽車電子行業(yè)本身就具有很多無(wú)塵車間、防靜電車間,因此加以改造和重新布置,可以快速投入使用。

3. 設(shè)備

車企有著豐富的產(chǎn)品采購(gòu)與供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),其中一部分就是對(duì)于設(shè)備供應(yīng)商的管控;眾所周知,車企廠房?jī)?nèi)有著大量的各種機(jī)器人、全自動(dòng)化設(shè)備、自動(dòng)化運(yùn)輸設(shè)備等等,因此口罩設(shè)備的快速采購(gòu)與安裝到位應(yīng)不是問(wèn)題。

據(jù)中國(guó)新聞網(wǎng)報(bào)道一家山西省晉城的企業(yè)24小時(shí)完成談判采購(gòu)和運(yùn)輸,48小時(shí)之內(nèi)引進(jìn)落地、恢復(fù)生產(chǎn)兩條醫(yī)用口罩生產(chǎn)線,可日產(chǎn)10萬(wàn)只醫(yī)用口罩。
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4. 資質(zhì)

盡管口罩的生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜,但醫(yī)用生產(chǎn)資質(zhì)也并不容易獲得;但在當(dāng)前抗疫的關(guān)鍵時(shí)期,在產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,相信各種資質(zhì)審批與審核將會(huì)大幅加速。

四、車企的擔(dān)憂與應(yīng)對(duì)

1. 疫情褪去,產(chǎn)能空余

在剛剛過(guò)去的2019年,由于汽車行業(yè)進(jìn)入寒冬,導(dǎo)致大批汽車產(chǎn)能富余。車企可能會(huì)擔(dān)憂設(shè)備和原材料大量投入后,一旦疫情褪去將導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,影響企業(yè)效益。對(duì)于此建議地方政府盡快發(fā)布相關(guān)政策,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,并根據(jù)企業(yè)在疫情防控時(shí)期的新增產(chǎn)能情況給予包含汽車生產(chǎn)等整體業(yè)務(wù)的稅收減免。

另外,在疫情褪去后,國(guó)家也會(huì)吸取本次教訓(xùn),將大量口罩等防護(hù)物質(zhì)作為應(yīng)急戰(zhàn)略物質(zhì)收入國(guó)庫(kù),這也意味著口罩的生產(chǎn)不會(huì)隨著疫情的結(jié)束而立馬結(jié)束,訂單量仍將會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。

再者,由于目前很多民眾家里的口罩?jǐn)?shù)量都不多,能維持使用的時(shí)間很短,因此如國(guó)內(nèi)口罩產(chǎn)能提不上來(lái),因員工防護(hù)未做好導(dǎo)致群體性感染,將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生毀滅性打擊。

2. 場(chǎng)地問(wèn)題

由于生產(chǎn)口罩需要一部分無(wú)塵車間,因此這部分場(chǎng)地,即使在一年半時(shí)間過(guò)去后,即使生產(chǎn)設(shè)備專賣給相關(guān)專業(yè)廠家,隨著汽車行業(yè)的電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化,該場(chǎng)地可快速轉(zhuǎn)型用于生產(chǎn)汽車電子等相關(guān)產(chǎn)品。
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3. 人員問(wèn)題

當(dāng)前口罩的大批量生產(chǎn)也對(duì)自動(dòng)化程度要求很高,因此為轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩招募的相關(guān)人員,可以快速經(jīng)過(guò)培訓(xùn)進(jìn)入到汽車行業(yè)中;另外汽車行業(yè)中本身就具備大量的自動(dòng)化人才,因此也可快速安排這批人到口罩企業(yè)中接受相關(guān)培訓(xùn)。

所以,車企應(yīng)快速行動(dòng),像火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)那樣在各方面搶時(shí)間,以爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)將場(chǎng)地、設(shè)備、人員、操作規(guī)程與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等安排到位。

另外,在當(dāng)前共同戰(zhàn)“疫”的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)不應(yīng)該將更多關(guān)注點(diǎn)放在成本和盈利上,疫情防控得到緩解才能真正促進(jìn)汽車行業(yè)的整體發(fā)展,否則行業(yè)先前的庫(kù)存仍將繼續(xù)高企,同時(shí)新車型的開發(fā)與相關(guān)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證也會(huì)受到極大影響。當(dāng)然,在此之前諸多車企已經(jīng)紛紛捐款捐物,展示了極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感。

目前,已經(jīng)有三家車企宣布轉(zhuǎn)戰(zhàn)口罩生產(chǎn),這三家車企分別為上汽通用五菱、比亞迪、廣汽部件。
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