
《“禁油”三思》一文發出后,聽到一些贊同和反對聲。贊同的話按下不表,反對的觀點有二:其一,美日韓也是汽車強國,他們都不說禁,中國逞什么強?其二,德、法作為汽車大國,工廠遍布全世界,只在本國限不傷筋骨。而中國禁售燃油車,外資可以轉戰他國,只剩自主品牌留在國內挨打受氣,干這樣的傻事我們不合算。
贊的也好,反對的也罷,大家都是從保護中國汽車工業的利益出發,居高望遠,思索再三,讓筆者感動,也引筆者再三思。
思考一:如果不禁,我們會得到什么
其一,在全球最大汽車產銷國的基礎上,中國汽車業可以集中人力、物力,心無旁騖地向世界汽車強國地位發起沖刺。
其二,現有競爭格局基本保持穩定。合資企業恒強;合資自主品牌崛起;自主品牌奮力突圍;偶有吉利那樣的黑馬出現;上汽、廣汽、東風、長安、北汽五強爭霸的局面,會維持相當長一段時間。
其三,燃油汽車主導地位難以撼動,新能源汽車發展需要政府繼續輸血,一些大型國企,在大干傳統汽車還是新能源汽車之間推磨,大多數消費者繼續觀望,新能源汽車能否實現市場化難料。
其四,中國繼續成為世界汽車強國全力爭奪的戰場,外資品牌將在中國市場繼續占據主導地位。為獲取更大利潤,外企持續游說中國政府,甚至動員本國政府出面,要求中國擴大開放。比如放寬一家外企只能在中國開辦兩家合資企業的限制,取消整車企業合資股比不大于50:50的規定,延長雙積分政策實施的時間等等。
如果中國政府堅持合資股比50:50不變,現有合資模式不會有太大變化。中資主動撤出的可能性不大,外資拍屁股走人的可能性也很小,因此,延長、延長、再延長合資期限,就成為兩廂情愿的事,打造合資企業百年老店也不一定是癡人說夢。
如果合資股比50:50的政策被攻破,甚或允許外資在中國獨立建廠,那形勢恐將大變。外資拋棄中資或收購中資單干,將成為潮流——外企獨資潮。反之,中資拋棄外資或收購外資形成自主獨資潮的概率要小得多。中國如果還不“禁油”,那個時候就將成為 “禁油”國家拋售落后產品的大市場。桑塔納在德國停產后,又在中國輝煌了20年的歷史,我們應該沒有忘記。
其五,“禁油”國家企業拋售傳統汽車技術和產業,轉身全力開發新能源汽車,在政府規定期限前完成新能源汽車技術改造,實現市場化。中國車企大力收購廉價傳統汽車技術和資產,放緩新能源汽車升級步伐,與“禁油”國家形成新的技術代差,為下一次引進打下堅實基礎。
思考二:如果禁 我們將會失去什么
其一,失去在傳統汽車領域爭當世界強國的目標。已經決定“禁油”的國家,大都把時間定在2030-2040年,估計我們也不會相差太多。再過十年二十年,汽車發展的歷史就可能改變,誰還會瞄準原來的目標繼續走下去呢。
其二,失去在傳統汽車領域繼續大投資、大上生產線的動力。在終極目標改變的情況下,企業的投資沖動會急劇下降,政府也不會再批準大的傳統車項目上馬。喊了多年的汽車行業產能過剩問題,有可能迎刃而解。
其三,現有競爭格局被打破,企業現有地位遭顛覆,中外企業重新排隊。年產銷數千萬輛傳統燃油汽車的出局,意味著相近數量的新能源汽車入場。新舊勢力之間的競爭必是極其殘酷的,新魚吃老魚、小魚吃大魚、快魚吃慢魚、外國魚吃中國魚、中國魚吃外國魚的事情會頻繁發生。原來的長子可能失去尊者位,原來的孫子可能奪權上位。
其四,失去傳統產品優勢,企業更努力地干新能源汽車。傳統汽車歷史久遠、積淀深厚、技術富集、資產厚重的優勢,可能成為轉身的牽掛,是自己處于被動地位。新興企業則以光腳的不怕穿鞋的心態奮力前沖,有可能率先上岸。
順便多說一句,“禁油”這一絕傳統車企后路的犀利措施,要比當前實施的新能源汽車補貼、將要實施的雙積分政策等,有更大的驅動力。促使無論是傳統企業還是新興企業、無論是合資企業還是自主企業,都必須義無反顧地投入到新能源汽車的開發中,找不到退路。看看今年法蘭克福車展上,那些推出時間表的車企都是哪國的,就知道“禁油”的驅動力有多大了。
其五,外資、外企、合資外方失去技術壟斷優勢,控制力顯著下降,中企、中方地位上升,自主品牌騰挪空間大幅增加,彎道超車有望。
其六,落后產品失去在中國生存的機會。如果中國的“禁油”政策與德、法、英相同,那么,無論是合資外方還是獨資外方,都必須把達標產品拿到中國來。在他們國家賣不出去的東西,在中國也同樣賣不出去,不能污染本國環境的汽車也不能拿來污染中國。反過來,自主品牌汽車也必須達標才能生存,在壓力加大的同時,有更多機會憑借先進技術優勢進入國際市場。由此,我們是不是也可以說,自主品牌的生存發展,還有賴于“禁油”。
思考三:中國“禁油” 是風險還是機會?
如果中國政府決定“禁油”,從產品上講,首先消失的是燃油發動機、變速器等傳統動力總成(燃氣汽車、醇燃料汽車會繼續發展,但動力總成會發生相應變化),隨之消失的是油電混合動力(包括插電式和增程式)汽車。得到重點發展的是純電動、燃料電池汽車,其后可能還會有太陽能等新能源汽車出現。
從材料上講,鋼結構底盤會被鋁合金等底盤代替、鋼板車身會被復合材料車身代替;從工藝上講,傳統汽車的沖壓、焊裝、涂裝、甚至總裝生產線都可能消失;輕量化底盤、整體車身乃至雷達、攝像頭、傳感器、通訊器材、自動駕駛組件、計算機等新設備會形成新的生產線,催生新的產業和產業鏈。
從產業鏈角度看,隨著電動化、輕量化、智能化、網聯化、共享化的逐步推進,汽車產業鏈將發生重大變化。汽車產業鏈的變化勢必引起鋼鐵、石油、電力、化工、材料、機械制造、電子、通訊、互聯網乃至交通、城市建設等產業的轉型。相關產業的轉型,又必將影響到經濟結構的調整、人們生活方式的改變,進而影響到 社會生態的變革。
雖然這一場景目前還只是一種假說,但已經被越來越多的國內外學者和企業家提及,越來越多的政府加以認真研究。德法英的“禁油”令可能基于這一場景誘發,中國的“禁油”也可能有這一場景的影響在。然而,無論哪個國家實施這一政策,都有“阻斷了一個舊產業的發展,又沒有將新產業扶持起來,卻打亂了原有經濟秩序”的風險。對于正在向世界汽車強國邁進的中國汽車產業、對于正在轉型路上艱難前行的中國經濟而言,風險尤其大。
然而,如果“禁油”真的起到了支持汽車技術進步,推動產業鏈調整,促進經濟結構轉型,改變社會生態,提高人民生活質量的作用了呢?
機會與風險同樣的大,同樣的吸引人,但她的實現需要大智慧,需要更科學的論證,需要更縝密的頂層設計,需要政府更大的決心、更多的投入,需要汽車業乃至全社會的共同努力。