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換電能否“喚”來新能源汽車的春天?

發(fā)布日期:2020-09-22  來源:汽車公社

核心提示:換電能否“喚”來新能源汽車的春天?
作為新能源市場(chǎng)的領(lǐng)先力量,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)新能源市場(chǎng)的新探索從來都沒有間斷過,其中新能源的換電模式,就成為當(dāng)前較為熱門的一種。
 
近日,在2020中國(guó)國(guó)際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,吉利科技集團(tuán)發(fā)布了換電模式,旗下的楓葉汽車推出了旗下首款換電的新能源車型楓葉80V,由此拉開了吉利布局換電模式的新序幕。作為中國(guó)市場(chǎng)份額最大的自主品牌,吉利汽車投身新能源換電領(lǐng)域,也從側(cè)面反映出換電市場(chǎng)的炙手可熱,成為新能源補(bǔ)能領(lǐng)域的又一風(fēng)向。
 
發(fā)布會(huì)上,吉利宣布今年計(jì)劃在重慶建設(shè)完成35座換電站,到2023年重慶計(jì)劃落成200余座換電站。截至目前,吉利科技集團(tuán)已在全國(guó)簽約的換電站超過1000座。
 
實(shí)際上不僅是吉利,再往之前,長(zhǎng)安汽車也在重慶建立了長(zhǎng)安新能源首座換電示范站,推出了逸動(dòng)EV的換電版本車型。而在業(yè)界,換電模式做得較為成熟的是蔚來汽車和北汽新能源,前者已經(jīng)成為目前私人換電市場(chǎng)的先行者。而后者,則是在營(yíng)運(yùn)車輛領(lǐng)域做出了一些規(guī)模。當(dāng)然還有專門從事?lián)Q電的運(yùn)營(yíng)商奧動(dòng)新能源,目前占據(jù)了換電市場(chǎng)近一半的份額。
 
是的,新能源的初期都是政策推動(dòng)的產(chǎn)物,換電模式也成為國(guó)家層面積極推動(dòng)的事項(xiàng),探索車電分離、將換電站納入新基建領(lǐng)域等信息,也成為推動(dòng)換電模式的重要推手。雖然換電的快速性是最接近燃油車加注燃油的補(bǔ)能形式,但是換電站設(shè)施和電池儲(chǔ)備的重資金投入、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等系列問題,又成為橫亙?cè)谶@一模式前方的絆腳石。
 
那么誰又能在這一新模式領(lǐng)域的探索中取得新的突破,換電是否只是補(bǔ)能形式的補(bǔ)充,它是否能夠真正喚醒沉睡的新能源市場(chǎng),這一切的前路都充滿未知數(shù)。
 
開辟新道路
 
當(dāng)前電動(dòng)車最大的痛點(diǎn)就是充電的不便捷性,要知道在充電樁布局相當(dāng)豐富的一二線城市,要在公共充電樁充上電那必須得看運(yùn)氣,因?yàn)槟闶冀K不知道你要去到的充電樁是否可用,停車位上是否有其他非充電車輛占用。相信很多人開著電量報(bào)警的電動(dòng)車去充電時(shí),內(nèi)心是膽戰(zhàn)心驚的,生怕因?yàn)槌洳簧想姸诼飞吓扛C。
 
那有沒有可能把電動(dòng)車的電池看作是一個(gè)油箱,每一個(gè)換電站就和尋常的加油站一樣,快要沒油的車開進(jìn)去,加滿油開始下一段旅途,而換電站只不過是將“空油箱”換下來,安上一個(gè)“滿油箱”,這就是換電模式,這種模式一度被認(rèn)為是改變電動(dòng)車緩慢的充電補(bǔ)能方式的最優(yōu)解決辦法。
 
同時(shí)通過車電分離,不僅大幅降低車輛購(gòu)置門檻,也解決了用戶對(duì)電池壽命、車輛殘值低的擔(dān)憂。而電池進(jìn)行統(tǒng)一管理、集中慢充,可以有效保證充電安全與電池壽命,利用峰谷電價(jià)進(jìn)一步降低充電成本。
 
從理論上,這種做法是可以的,而目前在私人市場(chǎng)換電模式做得最好的就是蔚來。前不久,蔚來汽車推出了BAAS電池租用服務(wù),正式開啟了車電分離模式。可提供車電分離、電池租用、可充可換可升級(jí)服務(wù),而租用電池的模式可以讓車價(jià)減少7萬元。
 
雖然“換電”不是蔚來首創(chuàng),但蔚來卻是國(guó)內(nèi)電動(dòng)車換電的先驅(qū)者和推行者。蔚來ES8發(fā)布之前,消費(fèi)者鮮有接觸換電的機(jī)會(huì),但ES8和ES6開賣后,車主們開始成為“換電”的擁躉。從數(shù)據(jù)上看,截至2020年第一季度,蔚來已落地123座換電站,覆蓋51個(gè)城市,換電車輛超過16000輛。自免費(fèi)換電開放以來,車主換電滲透率超過50%。
 
政策的東風(fēng)也吹向換電領(lǐng)域。今年的財(cái)政補(bǔ)貼政策規(guī)定,換電模式車型不受30萬價(jià)格紅線制約。這一規(guī)定可看作是國(guó)家對(duì)換電模式的支持與肯定。前不久,工信部部長(zhǎng)苗圩還談到,未來將鼓勵(lì)換電模式的發(fā)展,繼續(xù)加大充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)各類充換電設(shè)施實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
 
不僅是蔚來,在最新一批的《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》新產(chǎn)品中,榮威汽車的三款換電式車型進(jìn)入公告。目前北汽新能源、榮威和吉利均有在工信部申報(bào)“換電式純電動(dòng)轎車”。
 
上個(gè)月,消息稱哪吒汽車正在謀劃與包括寧德時(shí)代在內(nèi)的數(shù)家電池廠開展合作,推出車電分離模式。而小鵬汽車雖然其目前的技術(shù)不支持“換電”,但其仍然推出了車電分離服務(wù),本質(zhì)上是通過租賃電池,給予用戶低利率的金融分期方案,使整車購(gòu)買門檻進(jìn)一步降低。
 
看樣子,換電和車電分離幾乎成為行業(yè)的大勢(shì)所趨。而行業(yè)、協(xié)會(huì)、車企們也在共同積極探索換電和車電分離的新路徑。日前,由中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟、中國(guó)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟,一汽、上汽、東風(fēng)、北汽、蔚來等車企,以及寧德時(shí)代、東軟睿馳等20家單位共同成立車電分離生態(tài)圈。
 
同時(shí),換電標(biāo)準(zhǔn)的制定也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。今年8月,由北汽新能源、蔚來、中汽中心等單位牽頭起草的《電動(dòng)汽車換電安全要求》推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)通過了審查,標(biāo)準(zhǔn)的制定將為換電行業(yè)的健康安全發(fā)展提供指導(dǎo)。而全國(guó)汽車標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化中心正在牽頭制定一系列電動(dòng)汽車換電標(biāo)準(zhǔn),目前已發(fā)布相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)18項(xiàng),這為換電模式的推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
 
毫無疑問,新的換電模式產(chǎn)生,必將催生新的產(chǎn)業(yè)鏈,例如車輛的總體設(shè)計(jì)、電池包的工藝標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,這對(duì)推動(dòng)社會(huì)就業(yè)有著長(zhǎng)足而深遠(yuǎn)的影響。而對(duì)于出租車、網(wǎng)約車等運(yùn)營(yíng)公司,換電的優(yōu)勢(shì)更加明顯,增強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)的高效性和可持續(xù)性,這也是目前北汽新能源和時(shí)空電動(dòng)在換電模式探索上的最大動(dòng)力。
 
難題待解
 
理論上換電如同加油一樣,對(duì)車主的時(shí)間成本節(jié)省來說非常友好,基本上3-5分鐘就可以滿血復(fù)活。但目前換電模式尚處在探索之中,最根本原因還是因?yàn)榻ㄔO(shè)和運(yùn)營(yíng)成本、電池技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題的限制。
 
在換電領(lǐng)域早就有國(guó)外的公司進(jìn)行過探索,早在十幾年前,國(guó)外就已經(jīng)有家名為Better Place的公司在研究換電技術(shù),后來還和日產(chǎn)、雷諾簽訂了高達(dá)10萬輛專屬電動(dòng)車的合作協(xié)議。甚至Better Place還來中國(guó)搞推銷,在2010年與奇瑞合作開發(fā)電動(dòng)車,并且在廣州設(shè)立了中國(guó)南方電網(wǎng)換電體驗(yàn)中心。
 
然而持續(xù)的大規(guī)模投入?yún)s與緩慢的微薄回報(bào)形成巨大反差,過高的成本讓其商業(yè)模式根本不可持續(xù),在前后共花費(fèi)了8億美金后,最終走向破產(chǎn),重要原因就是資金投入量太大,入不敷出。拿目前面向C端用戶的蔚來汽車來說,建設(shè)一個(gè)換電站的成本在數(shù)百萬元,特別是電池儲(chǔ)備,更是一個(gè)巨大投入,甚至規(guī)模稍微大的換電站建設(shè)成本也要上千萬。
 
更何況為了讓消費(fèi)者便利使用,投資者需要廣泛布局換電站,其花費(fèi)可想而知。更為重要的是,如今新能源汽車的主力市場(chǎng)處于經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的大型、特大型城市,建設(shè)用地極為緊缺、拆遷困難、地價(jià)高昂等等都限制了換電站的大規(guī)模布局,便利性和成本往往不可兼得。同時(shí)與加油站不一樣的是,換電站每天服務(wù)是有極限的,一旦車輛保有量起來之后,換電站建設(shè)速度跟不上,勢(shì)必會(huì)影響換電體驗(yàn)。
 
其次,硬件上除了換電站方面的問題外,另一大問題還在于動(dòng)力電池的標(biāo)準(zhǔn)。有業(yè)內(nèi)人士指出,一方面各個(gè)企業(yè)的電動(dòng)車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同,電池標(biāo)準(zhǔn)也千差萬別;另一方面車企普遍不愿意共享技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使得換電為主的模式在超出一個(gè)車企范圍之外就根本無法實(shí)際運(yùn)行。此外,不同的電池標(biāo)準(zhǔn),也導(dǎo)致?lián)Q電運(yùn)營(yíng)商與汽車生產(chǎn)商合作困難。
 
就算目前新能源領(lǐng)域的龍頭企業(yè)特斯拉,也曾研究過換電模式,并多次呼吁其他車企聯(lián)合進(jìn)行研發(fā),但結(jié)果是幾乎沒有車企與其簽訂實(shí)際合作協(xié)議,而究其原因就是因?yàn)楦骷臆嚻蟮碾姵貥?biāo)準(zhǔn)存在著不小的差異。最終,特斯拉放棄了此種補(bǔ)電模式,將注意力集中在了超級(jí)充電樁的研發(fā)方面。
 
關(guān)于電池標(biāo)準(zhǔn),目前行業(yè)也制定了初步的換電標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)這是最為關(guān)鍵的一步。過去很多人認(rèn)為奔馳電動(dòng)車的車主肯定不愿意換上一塊眾泰的電池,但是目前車電分離的模式,也讓消費(fèi)者在購(gòu)車時(shí)不購(gòu)買電池而采用租賃模式,解決了電池歸屬的憂慮。其實(shí)換電的終極目標(biāo)就是統(tǒng)一能源標(biāo)準(zhǔn),就像汽車加油一樣,不能說眾泰和奔馳都加一樣的汽油就有失身份。
 
奧動(dòng)新能源總裁顧慶直言:“電池標(biāo)準(zhǔn)化是必然趨勢(shì),電池標(biāo)準(zhǔn)化不是技術(shù)上的難點(diǎn),而是整車企業(yè)選擇的問題。”每個(gè)企業(yè)都想成為汽車界的安卓,每家企業(yè)都想成為行業(yè)技術(shù)的提供者和領(lǐng)導(dǎo)者,但其實(shí)決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù),出讓方和受讓方都不太會(huì)完全一致性地接受,畢竟這涉及到多方利益的博弈。
 
同時(shí),據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)前換電技術(shù)的瓶頸還包括但不限于:電動(dòng)車輛的高壓安全、防水防塵、電池包的維護(hù)、電池包健康情況監(jiān)控、長(zhǎng)期接插件耐久性問題、充電安全等,這些問題任何一個(gè)如果不能夠妥善解決,換電模式的推行都會(huì)阻力重重。
 
換電的確是一個(gè)新的模式,在中國(guó)和全球新能源發(fā)展的道路上,這種模式也需要不斷去探索,發(fā)掘新的契機(jī)。但肯定的是,這條道路并不會(huì)一帆風(fēng)順,甚至換電模式最終可能只會(huì)是補(bǔ)能形式的一種,在電池技術(shù)未取得重大突破之前,快充、慢充、換電、送電等多元化的補(bǔ)能形式,或?qū)⒊蔀槲磥硐喈?dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)新能源市場(chǎng)的客觀存在。

 
 
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