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全力打造增長(zhǎng)新引擎 上汽集團(tuán)召開2020年年度股東大

發(fā)布日期:2021-07-01  來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

核心提示:全力打造增長(zhǎng)新引擎 大手筆分紅回報(bào)股東 上汽集團(tuán)召開2020年年度股東大會(huì)
今天,上汽集團(tuán)2020年年度股東大會(huì)召開,高票通過了董事會(huì)工作報(bào)告、利潤(rùn)分配預(yù)案及財(cái)務(wù)決算報(bào)告等全部議案,并選舉產(chǎn)生第八屆董事會(huì)。根據(jù)利潤(rùn)分配預(yù)案,公司將以總股本115.75億股為基數(shù),每10股派送現(xiàn)金紅利6.2元(含稅),共計(jì)分紅71.77億元,位列A股上市公司前列。近五年,上汽集團(tuán)累計(jì)分紅超過750億元。
 
上汽集團(tuán)第七屆董事會(huì)于2018年6月選舉產(chǎn)生,至2021年6月屆滿。過去三年,受多種因素疊加影響,國內(nèi)車市出現(xiàn)了罕見的“三連降”,同時(shí)全球汽車業(yè)深度變革趨勢(shì)也愈發(fā)明顯。上汽積極應(yīng)對(duì)變化挑戰(zhàn),推動(dòng)改革創(chuàng)新發(fā)展,全力打造自主品牌、新能源、國際經(jīng)營(yíng)等增長(zhǎng)新引擎,積極樹立電動(dòng)化、軟件汽車、智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)等競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),并通過機(jī)制體制改革不斷激發(fā)創(chuàng)新活力。
 
 
抵御市場(chǎng)波動(dòng) 打造增長(zhǎng)新引擎
 
自主品牌實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。2020年上汽自主品牌(上汽乘用車、上汽大通)合計(jì)銷量達(dá)到91萬輛,較2017年增長(zhǎng)53.4%;上汽本土品牌(上汽乘用車、上汽大通、上汽通用五菱、上汽紅巖)合計(jì)銷量達(dá)到259.9萬輛,占上汽整體銷量的比重為46.4%,比2017年提高5.5個(gè)百分點(diǎn)。自主品牌已成為驅(qū)動(dòng)上汽發(fā)展的新動(dòng)力源。
 
新能源汽車保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。2020年,上汽新能源汽車銷量達(dá)到32萬輛,是2017年的近5倍,并躍居國內(nèi)行業(yè)銷量第一。三年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為70.6%,是同期全國行業(yè)平均水平的3倍多。
 
國際經(jīng)營(yíng)布局持續(xù)加快拓展。目前,上汽已經(jīng)初步建成集研發(fā)、制造、營(yíng)銷、金融、物流等為一體的面向全球市場(chǎng)的汽車產(chǎn)業(yè)鏈,培育了3個(gè)“3萬輛級(jí)”和6個(gè)“萬輛級(jí)”海外區(qū)域市場(chǎng)。在全球疫情爆發(fā)的背景下,2020年上汽海外銷量逆勢(shì)增長(zhǎng)11.3%,達(dá)到39萬輛,是2017年的2.3倍,連續(xù)五年排名國內(nèi)行業(yè)第一。
 
合資企業(yè)加快煥新發(fā)展。上汽不斷深化與德國大眾、美國通用汽車等外方伙伴的合作,今年上汽奧迪首款新車“C+級(jí)性能行政座駕”奧迪A7L成功亮相,上汽大眾先進(jìn)MEB平臺(tái)純電產(chǎn)品ID.4X、ID.6X陸續(xù)上市,上汽通用BEV3全新電動(dòng)整車平臺(tái)、VIP智能電子架構(gòu)和智能VCS虛擬座艙系統(tǒng)也在加快落地。
 
培育壯大新動(dòng)能  增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)
 
持續(xù)提升新能源核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。上汽電池、電驅(qū)、電控系統(tǒng)等“三電”核心技術(shù)繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先,“插電混動(dòng)”項(xiàng)目,榮獲2018年國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。上汽燃料電池系統(tǒng)技術(shù)性能比肩全球領(lǐng)先水平,實(shí)現(xiàn)了膜電極、雙極板等關(guān)鍵部件的國產(chǎn)化,并榮獲2019年“中國汽車工業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”特等獎(jiǎng)。同時(shí),公司持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)布局,自主開發(fā)電動(dòng)車專屬架構(gòu),推進(jìn)新一輪“三電”核心技術(shù)升級(jí),對(duì)新一代鋰電池、固態(tài)電池、IGBT電驅(qū)動(dòng)模塊等關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)全球布局,并在充電服務(wù)、車電分離等商業(yè)模式創(chuàng)新方面,加大探索力度。
 
加快構(gòu)建軟件定義汽車的技術(shù)能力。公司把握“數(shù)據(jù)決定體驗(yàn)、軟件定義汽車”的行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),設(shè)立了軟件、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全等五大中心,初步建立起數(shù)字化的軟件技術(shù)體系能力基礎(chǔ),并在行業(yè)內(nèi)率先開發(fā)“中央集中式和域控制”整車電子架構(gòu)、“開放型面向服務(wù)架構(gòu)”的SOA軟件平臺(tái)、具有數(shù)據(jù)閉環(huán)能力的車輛數(shù)據(jù)平臺(tái),以及網(wǎng)絡(luò)安全體系,加快打造“云管端”一體化的全棧式技術(shù)解決方案。
 
推動(dòng)標(biāo)志性項(xiàng)目落地、加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。公司攜手張江高科和阿里巴巴共同推出高端電動(dòng)智能品牌“智己汽車”。上汽乘用車推出中高端新能源汽車專屬“R品牌”。上汽“洋山港智能重卡”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“一拖四”隊(duì)列行駛和港區(qū)低速無人駕駛,2020年完成2萬標(biāo)箱商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。
 
積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。上汽已在上海金橋、河南鄭州等地建成多個(gè)數(shù)據(jù)中心,完成上汽數(shù)據(jù)湖建設(shè);在產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)等領(lǐng)域,建立起數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái);持續(xù)推進(jìn)智能制造標(biāo)桿工廠建設(shè),在2020年底上海市首批授牌的20家智能工廠中,上汽有5家入選。公司還努力打造“享道出行”全場(chǎng)景智慧出行綜合體,2020年已集聚起3000萬名用戶,服務(wù)年觸達(dá)用戶的頻次達(dá)數(shù)億次。
 
深化國企改革  激發(fā)創(chuàng)新活力
 
推進(jìn)體制機(jī)制變革。在集團(tuán)層面,上汽推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度改革,完成核心員工持股計(jì)劃,并實(shí)施了股份回購,為醞釀中的新一輪核心員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃做好鋪墊。在企業(yè)層面,上汽先后對(duì)5家創(chuàng)新企業(yè)實(shí)施了股權(quán)、期權(quán)等多種激勵(lì)方案,對(duì)金融投資相關(guān)企業(yè)員工實(shí)施“業(yè)績(jī)分成+跟投”激勵(lì)方案。
 
加大干部人事制度改革。上汽研究制定了干部契約化管理方案、干部職級(jí)管理方案,并實(shí)施干部退崗機(jī)制,將干部管理與績(jī)效目標(biāo)強(qiáng)掛鉤,同時(shí)還在探索創(chuàng)新企業(yè)高管的市場(chǎng)化選聘。
 
持續(xù)營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。上汽持續(xù)開展“種子基金”、工程師/技師創(chuàng)新之家、汽車設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)創(chuàng)新大賽,打造多樣化的創(chuàng)新平臺(tái);大力弘揚(yáng)工匠精神和工程師文化;精心打造雇主品牌,2020年上汽有8家企業(yè)入圍“中國杰出雇主2021”榜單。
 
堅(jiān)決以用戶為中心  加快轉(zhuǎn)型迎接挑戰(zhàn)
 
從市場(chǎng)演變看,現(xiàn)在汽車市場(chǎng)用戶已經(jīng)是以85后為主,他們具有個(gè)性化、多元化、圈層化的特點(diǎn),信息來源渠道更加多元,導(dǎo)致傳統(tǒng)的觸達(dá)機(jī)制和營(yíng)銷模式都面臨失效。隨著市場(chǎng)的演變,要求整車企業(yè)必須建立起ToC的能力,能夠通過數(shù)據(jù)挖掘、線上營(yíng)銷等手段,精準(zhǔn)地觸達(dá)用戶、精準(zhǔn)地進(jìn)行定位和營(yíng)銷。在這個(gè)過程中,上汽將帶著經(jīng)銷商一起建立起ToC的能力,真正抓住年輕用戶的心。
 
從技術(shù)發(fā)展看,電動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)已經(jīng)成為汽車產(chǎn)業(yè)新賽道的主要特征。上汽將緊緊圍繞用戶需求來提升數(shù)字化體驗(yàn),讓汽車具備“自學(xué)習(xí)能力”,從過去的“千車一面”變成“一車千面”,真正成為綠色智能的移動(dòng)終端。
 
從行業(yè)變革看,隨著市場(chǎng)演變和技術(shù)發(fā)展,整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的邊界已被突破,產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在重塑。為適應(yīng)新的賽道競(jìng)爭(zhēng),上汽正在加快圍繞電池、芯片、智能駕駛等電動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)關(guān)鍵領(lǐng)域開展投資布局,建立起更加開放、跨界融合的新型“朋友圈”。
 
在股東大會(huì)上,上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹表示:“面對(duì)市場(chǎng)演變、技術(shù)發(fā)展、行業(yè)變革三大挑戰(zhàn),歸根結(jié)底,就是要真正做到‘以用戶為中心’。下一步,上汽將從技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷方式、業(yè)務(wù)模式,以及組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等各方面,都將緊緊圍繞市場(chǎng)和用戶,全面增強(qiáng)To C業(yè)務(wù)能力。通過加速改變,加快向技術(shù)升級(jí)化、業(yè)務(wù)全球化、品牌高檔化、體驗(yàn)極致化的用戶型高科技公司轉(zhuǎn)型,全力打造一個(gè)‘用戶為本、伙伴共進(jìn)、創(chuàng)新致遠(yuǎn)’的新上汽”。

 
 
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