讓人仰慕的人，很多的時候會是讓人失望的人！

今天，再看一眼“我心越蕩”的賈老師，貌似精心運營的樂視系已是千瘡百孔，泡沫越吹越大，麻煩也越來越多，蒙眼狂奔變成了末路狂奔…

7月6日晚間，樂視網發布公告，賈躍亭將辭去樂視網董事長一職，同時辭去董事會提名委員會委員、審計委員會委員、戰略委員會主任委員、薪酬與考核委員會委員相關職務，退出董事會，辭職后將不再在樂視網擔任任何職務。

7月17日，樂視網2017年第二次臨時股東大會在北京市朝陽區伯豪瑞廷酒店召開。據了解，融創中國董事局主席孫宏斌很有可能接任樂視網董事長。但現場在一片討債聲中一度失控，最后樂視現場股東大會審議大會僅開了15分鐘就匆匆結束了，不設交流環節，會議僅審議了一項內容，提交了一個投票。主持人稱另行在股東大會召開之后再做交流環節。

孫宏斌在股東大會結束前總結陳詞說：樂視網、樂視影業和樂視致新的大屏肯定是沒問題的，但現在確實有些困難，現在第一步是把債權人穩定，然后我們再借點錢，資金不是問題。第二個問題，關聯交易怎么辦？與關聯交易有關的樂視非上市體系股東怎么辦？比如我們融創，我們沒想降低負債率、降低負債率我們沒辦法發展，我們賬上還有現金。樂視網、樂視致新和樂視影業的業務都是好的，資產重置的話就廢了，現在是有困難，肯定是個好東西。我們會盡力解決。

一方面如同大家印象中危機愈演愈烈，賈躍亭辭去樂視網董事長一職、資金凍結、欠薪、預計虧損等問題持續發酵；而另一方面，輿論的風向卻有轉良的跡象，一個“新樂視”的形象也在慢慢浮出水面。

樂視汽車業務或整體剝離

在此次樂視網臨時股東大會期間，有關樂視汽車業務的相關問題并未被提及。

今年1月13日，融創中國150.41億元戰略入股樂視，彼時孫宏斌就明確表示這筆資金不涉及不包含汽車業務。具體而言， 60.41億元收購樂視網8.61%股權，79.5億元獲得增發后樂視致新33.5%股權， 10.5億元收購樂視影業15%股權。

在業內分析人士看來，自年初的這筆150億元之后，賈躍亭已將樂視的“核心資產” 抵押給了孫宏斌，且逐步喪失了對樂視體系(上市公司及非上市公司)的控制權。

目前的情況也佐證了這一觀點。一方面，在退出樂視網董事會并卸任全部職務后，賈躍亭對外稱將把精力全部放在汽車業務上;另一方面，在先后兩次的重要發布會上與樂視汽車劃清界限，很有可能將出任樂視網董事長的孫宏斌已亮明了態度，汽車業務將從“后賈躍亭時代”的樂視核心業務中剝離。

根據樂視網2017年第二次臨時股東大會決議，樂視網將在3天后（2017年7月20日）選舉新的董事長和確定董事會各下屬委員會的委員，換句話說，樂視網將進入孫宏斌時代，賈躍亭只能在樂視汽車這一畝三分地繼續蒙眼狂奔。

為融創鋪路，再造一個“新樂視”

除了樂視之外，上周，孫宏斌又花了630億元買了王健林的資產包，對于這筆交易，王健林的說法，也是為了降低萬達的負債率，但對于孫宏斌而言，又是一次豪賭。

雖然融創表示此次收購全部是自有資金，但是，今年以來，融創對外累計投資已經超過千億。而融創2016年年報有息負債為1128億元，凈負債率達到121.5%。有分析師預測，加上此次收購，融創凈負債率將超過200%。

萬達在拼命地降杠桿，孫宏斌在拼命地加杠桿。

在前幾天的股東大會上，孫宏斌表示，“萬達院線有優勢，我們跟萬達合作，這是個很小的合作，還是挺容易的，還沒有談得很細，下一步我們希望在電影各方面能有一個比較深度的合作，但是還沒談到具體的事，對老王來說比較簡單，王健林董事長還是挺看好的，合作的可能性還是很大的。沒有具體方案，我們也寫在我們的工作里，說明肯定有可能。現在樂視影業的股權都凍結了，現在什么也談不了。”

另一個事實是，2016年，樂視前五大客戶全部來自關聯企業，其銷售金額占樂視年度銷售總額的40.70%。換個說法，樂視的前五大客戶全是自家人，2016年實現的219.87個億的銷售收入中，有90.77個億是由家里人貢獻的。樂視的關聯交易十分嚴重。

也就是說，樂視在孫宏斌全面接盤之后，很可能會借著勢頭，給樂視做一次大的瘦身，把不良資產和商業業態都干掉，同時和萬達在輕資產化的運營路線來一個全方位整合，用樂視旗下唯一可以稱得上是優良資產的樂視影業與萬達影業展開深度合作。

在此之前，融創已經收購鏈家、上海隆視、金科股份、天津星耀。好在150億收購樂視網、630億買萬達資產包，融創拿下的都還是優質資產。

這樣來看，孫宏斌的這些動作都是為了融創的未來做鋪墊，整個路線也十分清晰了，現在，正是房地產企業反調控周期操作的好時機，不做這些，融創可能仍然只是一家資產2000億元左右的二流房地產公司。做了，融創就有希望在未來兩三年進入頂尖房地產企業陣容，而且，還能向當初的萬達一樣，完成向IT和文化產業的戰略布局。